公立医院药品内部控制实施策略分析

医院医疗服务工作的顺利开展,需要有一定的物质基础作为前提条件,而药品恰恰是其中重要的物质基础之一,也是医院资金周转的重要组成部分;所以加强公立医院药品内部控制是医院正常运行的保障和前提。随着国家对医疗卫生事业的控制和调整,我国公立医院的运行模式逐渐向规范化和科学化靠拢,但目前在药品内部控制方面还存在诸多问题。基于此,本文从加强公立医院药品内部控制的意义出发,分析了公立医院药品内部控制力度不强的形成原因,并对此提出了对应策略和措施,希望能够为进一步完善公立医院药品内部控制的管理制度提供帮助。

对大型公立医院药品内部控制实施的几点思考

医院药品内部会计控制与管理控制共同组成了药品内部控制的重要内容,建立以会计为中心,覆盖医院药品经营管理各环节的医院药品内部控制体系。现从医院药品招标采购、药品收入、药品结存等业务流程的内部控制,阐述大型公立医院药品内部控制实施的具体意见。

对大型公立医院药品内部控制实施的几点思考

医院药品内部会计控制与管理控制共同组成了药品内部控制的重要内容,建立以会计为中心,覆盖医院药品经营管理各环节的医院药品内部控制体系。现从医院药品招标采购,药品收入,药品结存等业务流程的内部控制,阐述大型公立医院药品内部控制实施的具体意见。

医院药品采购及供应工作内部控制风险点研究

目的:对医院药品采购及供应中的风险点进行研究,保障药品管理过程的合法合规,保护药品安全,为医疗机构药品采购和供应内部控制管理审计工作提供参考。方法:结合审计相关法律法规,通过对医疗机构药品管理的内部制度、采购、价格、供应等方面进行审计分析。结果:对药品采购及供应流程中的每个环节进行风险评估,共梳理药品采购管理中20个风险点,药品供应管理中16个风险点,与内控目标结合,合理确定风险应对策略。结论:药品采购与供应管理的审计工作是控制医疗费用支出、降低医疗成本、保障用药安全的重要环节。