PDCA循环用于手术室麻醉药品管理降低药品差错的效果

目的在该医院的手术室对于麻醉药品管理实施PDCA循环,探究该方法降低药品差错的效果。方法从2018年4—8月,在该医院设置两组麻醉药品管理小组,其中一组按照惯常的管理手段进行麻醉药品管理,称作对照组,而另一组实施PDCA循环,主要包括对麻醉药品进行质量检查和发现药品问题所在,针对问题展开讨论,根据PDCA进行循环的质量改进,最后统计并比较两组的患者满意度和和麻醉药品处方合格率。结果与对照组相比,观察组的患者满意度和麻醉药品处方合格率显著提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在对手术室麻醉药品的管理中实施PDCA可显著提高患者满意度和处方合格率,对于临床有重要意义。

5S管理法在药房管理中应用的效果评价

目的：加强医院药房药品管理,临床探讨5S管理法在药房管理中的作用。方法：于2015年7~12月在我院药房药品管理中施行5S管理法,观察施行前后药品管理的改进情况以及临床科室满意程度。结果：管理前药房药品合格率为87.1%,管理后合格率高达97.1%,管理后较管理前药房药品合格率明显上升。管理前临床科室满意度为80%,管理后满意度为96%,管理后临床科室满意度明显高于管理前。结论：在医院药房采用5S管理法对药品进行管理不仅可有效提高药品合格率,避免药品过期、错放,也可提高药学人员工作效率和临床科室满意度。

药品检测车在药品检验中的应用分析

探讨药品检测车用于药品检验工作中的价值。方法:2020年1月至2020年12月,针对药品检验工作展开研究,该阶段有13名药品检验人员参与研究,共抽取721例药物样品作为研究对象。按照研究时间分组,2020年1月至2020年6月为对照组,有药物样品357例,采用传统检验方法检测;2020年7月至2020年12月为观察组,有药物样品364例,采用药品检测车检测;获取两组药品检测结果并采用统计学方法比较。结果:观察组的药品(中成药、抗生素、医院制剂以及化学药)不合格率小于对照组(P<0.05)。观察组的药品检测质量评分(药品检测管理、业务人员能力、药品检验信息、相关工作执行)大于对照组(P<0.05)。结论:在药品检验工作中应用药品检测车,可有效降低药品不合格率,可有效升高患者的药品检测质量,值得推广应用。

全程规范化药学管理在药学服务质量提高过程中的作用和价值

分析全程规范化药学管理在药学服务质量提高过程中的作用和价值。方法 选定2021年1月至2021年10月期间我院在常规药品管理服务理念下的150张处方药物作为本次研究的对照组,另选定2021年11月至2022年6月期间我院在全程规范化药学管理模式下的150张处方药物作为本次研究的观察组。经相应药学管理模式后,对比两组用药合格率、药学服务质量及意外状况反馈率。结果 对照组用药合格率88.00%。观察组用药合格率96.00%,观察组用药合格率显著高于对照组(P<0.05);观察组药学服务质量在取药等待时间、盘点时间、药物透明度、疗效满意度及药学服务质量五项指标的评分均高于对照组(P<0.05);对照组意外状况反馈情况:2例躯体副反应,3例心理副反应,2例药物重复配伍,4例药物错误配伍,意外状况总反馈率7.33%。观察组:1例心理副反应,1例药物错误配伍,意外状况总反馈率1.33%,观察组药学服务意外状况反馈率低于对照组(P<0.05);结论 全程规范化药学管理能够提升药学服务质量,其具体优势体现在保障药品合格率、提升患者药品服务满意度、降低意外状况反馈率等多个方面,应用价值较高。