我院首营药品引进工作模式探讨

目的:规范药品管理,抵制药品引进中的不正之风。方法:一个中心,两个保证,三个监督,四个步骤。结果与结论:能有效遏止新药引进中的不正当竞争,采取的"一、二、三、四"管理法在我院在新药引进中取得了较好的效果。

中医院应加强新药引进工作

随着医药事业的发展,新的药品不断上市。新药品种繁多,良莠不齐,医院在药品购销活动中是“买方市场”,受种种因素的影响,容易导致药品购销中的不规范行为。为了保证有计划、有选择地引进质量优、价格低的新药,以满足临床需要,同时防止引进新药活动中的不规范行为,几年来我院加强了对该项工作的管理,坚持将新药引进列为药事管理委员会的日常工作,取得了一定的成效,现介绍如下。

关于加强北京天坛医院药品管理的规定

为了加强北京天坛医院的药品管理，杜绝药品购销过程中的不正之风，根据目前社会与医院的现状，参考医院以前的各项管理措施，特制定当前的药品管理规定，请全院各相关科室严格执行，以保证医院医疗工作的顺利进行。

7个厂家氨氯地平片的溶出度比较

氨氯地平是一种新型的二氢吡啶类钙通道阻滞剂，口服后血药浓度达峰时间约为6～12h，绝对生物利用度64－80％，终末消除半衰期约为35～50h，现已成为临床治疗心绞痛、高血压的重要药物。最常见的副作用是头痛，水肿、疲劳、恶心、腹痛、潮红、心悸或眩晕。目前，国内有多个厂家生产氨氯地平片，这给临床选用带来一定的困难，故本文选择7个厂家的产品进行体外溶出度测定，评价其质量的优劣，以期为医院药品引进计划的制订及临床合理用药提供参考。