新冠肺炎疫情下基于实时信息更新的药品托管优化流程用于血液透析患者用药服务实践

目的新型冠状病毒肺炎(简称新冠肺炎)疫情下缩短血液透析患者的在院时间,降低其院内感染风险。方法基于实时信息更新,建立药品托管优化流程(DTOP),成立应急预案小组,实地模拟就诊,制订制度,优化血液透析患者的就医流程,并比较流程优化前后患者的就诊步骤及等候时间。结果患者就诊步骤和等候时间大幅缩减,血液透析治疗患者未出现院内感染新冠肺炎病例。结论基于实时信息更新的DTOP,可为公立医院在突发公共卫生事件的情况下制订应急预案和工作流程提供参考。

医院药品托管利弊体会

药品托管是近几年出现的一种新的药品经营管理模式.本院是一家由政府主办非赢利性的三级综合医院,于2006年开业,设有临床科室30个,现有病床360张(1期),尝试药品托管模式.通过1年的药品托管,我们体会到了药品托管带来的好处,也体会到了药品托管带给我们的无奈.……

强化财务监管是确保医院药品托管工作顺利进行的有效措施

医疗支付已经超出了国家、社会和个人的支付能力,实行药品托管是现行体制下的必然选择。以往医院药品实行"数量统计,出库报销,月末盘点作消耗",不能真实地反映医院资产的情况,造成了资产的流失。随着医疗制度改革的细致深入和医院会计制度的出台,医院要按规定实行"金额管理,数量统计,实耗实销"的管理办法。建立健全机制是确保药品托管健康运行的保障,强化财务监管是确保药品托管工作顺利进行的有效措施。

完善药品托管的财务管理措施研究

实施药品托管是药品管理运行机制的一次改革,能够有效地压缩药品在流通渠道中的不合理利益结构和价格空间。文章分析了实行药品托管后医院财务管理面临的问题,指出切实降低药品价格,缓解群众看病贵的问题,能够规范药品采购行为,遏制行业不正之风,实现群众、医疗机构和医院企业共同受益。

论财务监管对医院药品托管工作的重要性

文章主要针对强化财务监管是确保医院药品托管工作顺利进行的有效措施进行分析,结合当下医院药品托管工作发展现状,从药品托管为医药改革方向、药品托管有理有据方面进行深入研究与探索,主要目的在于更好地推动医院药品托管工作的发展与进步。

医疗机构集约化药品托管采购模式初探

目的:探索医疗机构集约化药品托管采购模式,为降低药品采购成本提供参考。方法:介绍集约化药品托管采购模式的特点,归纳、比较集约化药品托管采购模式实施前(2010年5月-2011年4月)、后(2011年5月-2012年4月)的数据。结果与结论:集约化药品托管采购由独立于医疗机构的药品监督管理委员会监管,通过公开遴选药品经营公司作为配送公司,明确各配送公司的配送药品目录及权利与义务,并对其进行考核管理;通过配送公司支付托管费降低了实际支付金额、让利于患者(由0元增至1 100万元),可在一定程度上实现医药分开,规范医院与药品配送公司的购销行为。

新医改背景下三级医院药品库存管理方法探讨与实践

目的:探讨新医改背景下三级医院药品库存管理方法。方法:收集数据,统计分析南京中医院2006～2008年新医改前和2009～2011年新医改后西药、中成药销售数据、库存数据。结果:2011年药品销售金额增加至2006年的2.5倍,年平均周转率从2006～2008年的24次提高到2009～2011年的44次。提高了医院经济效益又满足了临床的需要。结论:新医改背景下医院药品库房采取现代化物流管理中使用的ABC法结合CVA法更适合医院库房管理。