国家集中采购药品与基本药物目录收录药品比较

目的比较第1~8批国家组织集中采购(集采)药品与2018年版国家基本药物(基药)目录的差异,分析药品品种差异的原因,为更新和完善我国基药目录以及国家集采药品政策提供参考。方法收集并整理集采药品目录与基药目录中药品类别、品种、规格、剂型等信息,通过归类比较找出其中差异,分析原因。结果39%集采药品为基药;按药理学分类,基药中有40种药品集采药品未涉及;抗凝血药及溶栓药类药品中,同时属于基药和集采的药品品种占比小于品规占比。结论集采药品与基药目录存在差异,具有一定的合理性,同时也存在待完善的问题。

控制药品比例降低医药费用的探讨

降低医院药品费用,医生合理用药是关键。本文分析了医院实行药品集中招标采购以后制订的相关后续管理措施,通过控制药品收入占医院业务收入的比例,促进医生合理用药。探索将药品招标采购、合理用药、控制药品费用与医院综合目标管理有机结合的管理模式,切实减轻患者负担。

运用单病种质量管理控制药品比例的方法探讨

目的 运用单病种质量管理控制药品比例。方法实施单病种管理与药品管理相结合,按单病种日志→单病种月报→处方点评的循环模式。结果临床科室主任加强对本科室抗生素使用的管理,促进抗生素的合理使用,控制药品比例。结论单病种质量管理控制药品比例的方法关键在于对非常态化用药现象的及时发现、预警提示,最大限度地对不合理用药进行及时干预,提醒临床科室主任及时关注本科室药品的合理使用,有效地监督医生合理使用抗生素等药品,降低药品比例,降低平均费用。

化疗患者西药费用对科室药品比例影响分析

目的了解我院住院化疗患者药品费用对科室药品比例的影响。方法采用结构分析法对2010年1月1日至2010年6月30日出院的住院化疗患者西药费用进行统计分析。结果内科化疗患者提高了科室药品比例,外科化疗患者则降低了科室药品比例。结论化疗患者对科室药品比例的影响内外科情况不同,针对内外科收治化疗患者应具体分析,区别对待,必要时调整医院内部限定的药品比例。

我院控制药品比例的方法探讨

目的探讨控制我院药品比例持续上升的方法。方法根据本院近几年来药品比例持续上升的具体情况,比较各科药品比例与本市其它医院各科药品比例以及全国市级医院药品比例,对用药比例高的科室和用药量大的科室进行宏观控制,同时结合控制抗菌药物应用,监控用量排名(按金额)在前50位的药品。结果只要把部分科室的用药比例下降到60%以下,结合监控全院抗菌药物及用量在前50位药品的使用,医院总体药品比例就会大幅下降,完全能达到预期目标47%。结论我院药品比例持续偏高与部分科室用药量大和用药比例高密切相关,只要规范这些科室的用药,适当降低其用药比例,加强用药培训和用药干预,本院药品就能控制在合理水平。

1993-2003年辽宁省省直医院药品比例变动分析

随着我国卫生改革的不断深入,控制医疗卫生费用增长日益成为社会关注的热点.医疗卫生费用的快速增长原因中,药品费用的过快增长是首要原因.以辽宁省直医院1993-2003年的平均药品比例为研究对象,对医疗收入、药品收入的构成进行分析,找到控制药品比例的关键因素.

新医改形势下我院控制药品比例的实践和体会

目的分析在新医改形势下我院控制药品比例的改革措施,为提高医院药事管理和合理用药水平提供参考。方法统计并比较我院2011~2016年的药品比例,对我院采取的各项措施进行总结和分析。结果我院通过强化药事管理,健全规章制度,加强合理用药监管,制定临床科室药品比例标准等一系列措施和方法,使我院药品比例呈逐年下降趋势。结论药品比例的控制减少了临床用药的不合理现象,也相应降低了患者药品费用支出,从而减轻患者看病负担。

我院实施药品比例控制效果分析探讨

目的:探讨药品比例控制实施办法的效果。方法:通过医院报表分析药品比例控制情况,对2009年和2010年数据进行对比,分析本院目前存在的情况,对今后药品比例控制采取的措施进行分析。结果:医院采取合理用药等措施,2010年药品比例比2009年下降。结论:医院需进一步加大对药品比例的控制,改进办法,以减轻患者负担,从而解决了患者看病难的问题。

控制药品比例的制度和措施初探

医疗费用增长过快,患者不堪重负,尤其是农村偏远山区的患者。其主因之一是药价虚高,以及滥用药品。我院几年来对药品应用制订了一些新的制度,采取了一些新的措施,有效地遏制药品费用增长,赢得了患者信任,取得了良好的社会效益和经济效益。

药品比价采购

医院药品采购成了社会关注的热点问题.如何在社会主义市场经济尤其是我国已经加入世贸组织的新形势下,探讨科学、规范的医院药品采购方法,已迫切地摆在每个从药人员的面前.而药品比从采购,以其自身灵活的机制、新颖的理念、科学透明而简单易行的操作方法渐成各家医院药品采购方式的主流.

我院控制药品比例的方法与实施

为有效降低药品比例,本文从加强医院综合目标管理,通过加强医院基本药品目录制订、药品的准入以及药品使用等一系列管理措施,以提高医生合理用药水平,减少药品费用,从而有效控制药品比例。

控制药品比例 实现医患共赢

长期以来，医院的收入业绩主要依靠药品收入来支撑。我院自2008年9月开始，针对控制药品比例出台了多项管理措施，从合理用药入手，降低患者的药品费用负担，构建医院科学合理的收入结构，取得了比较显著的效果。

OTC药品比较性广告法律问题探讨

在当今市场竞争日趋激烈、环境瞬息万变的OTC药品行业,如何通过广告策略在市场中站稳脚跟已经成为OTC药品生产企业日益关注的问题。本文通过分析比较性广告在OTC药品营销中的优势,同时对于其可能带来的法律问题进行相关探讨,希望能为如何运用OTC药品比较性广告提供一些新的比较有可行性的办法,适应市场竞争的需要。

控制药品比例的工作探讨

规范用药管理,调控药品比例,促进医生合理用药,进一步减少医药费用,切实减轻患者负担。

我院前十名中药注射剂的使用情况及对药品比例的影响

目的评价和分析我院金额排名前十名中药注射剂的使用情况,促进中药注射剂的合理使用。方法采用数据统计比较方法对2012年和2013年前十名中药注射剂使用情况,使用金额情况,前十名中药注射剂占药品总收入的比例情况等重要指标进行分析、比较、评价。结果 2013年中药注射剂的用药金额占药品总收入的9.87%,2013年使用金额和使用比例均低于2012年,中药注射剂使用量较大的是心脑血管类药物,占74.39%。结论我院有效的控制了中药注射剂在药品总收入中的比例,促进了中药注射剂的合理使用,但是因为中药注射剂存在的安全隐患,药监部门仍需加大对该剂型的管理力度,保证患者的用药安全。

利用质量管理工具控制医院药品比例效果分析

目的探讨利用质量管理工具控制医院药占比的效果。方法对2012年至2015年医院药占比进行统计与分析,利用鱼骨图找出药占比居高的原因,根据原因提出相应整改措施。结果通过质量管理工具找出药占比居高的原因,并针对原因采取合理的药品限量采购、合理用药培训及宣传、相应考核制度的制订及落实等措施,最终使2016年药占比显著低于2015年[(29.96±0.78)%比(34.92±0.30)%,P=0.03<0.05]。结论利用质量管理工具可成功降低医院药占比,减轻患者的就医负担。

我院药品比例控制实施情况探讨

目的控制药品比例,降低患者就医费用,为医院药品比例规范管理、医生合理用药提供参考。方法对我院药品比例控制的管理措施进行总结和分析。结果制定"医院关于加强控制药品比例管理办法"并执行,通过行政干预,有效控制药品比例。结论控制药品比例使得同种疾病就医费用较未控制药品比例前明显降低,大大提高了患者对我院医疗服务的满意率,社会反响和百姓口碑的提升是推动医院发展无形的力量,有不可估量的影响和推动作用。

品管圈在减少某二甲医院门诊药房近效期药品比率中的应用

目的通过实施品管圈活动,提高门诊药房药品管理质量,降低近效期药品所占比率。方法以减少门诊药房近效期药品比率为主题,根据品管圈十大步骤开展品管圈活动6个月。统计开展活动前后同一时段3个季度里近效期药品比率及患者因药品效期问题而发生纠纷事件数目,进行对比分析。结果实施品管圈管理活动后的3个季度近效期药品比率从2.65%下降到1.46%。结论将品管圈活动应用于门诊药房来降低近效期药品率是行之有效的,同时也提高了门诊药房药品管理质量并有效保障了患者的用药安全。

药品比价平台,冲击美国传统药品零售市场

在药物市场容量庞大的美国,药物比价平台的出现大大缩减了信息获取成本,帮助消费者获得全面的医疗和药物信息。上世纪60年代,美国完成现代工业革命之后,医疗和医药成了社会的两个重要消费项目,健康服务和医药政策也成了美国政治家的重要赌注。作为"吃药大国",美国处方药消费正在逐步失控。