医院药品耗材进销存管理对成本控制的重要性及作用分析

本研究通过实证分析,聚焦于医院运作中的药品与医疗耗材进销存管理对成本控制的深远影响。通过细致梳理一家大型医疗机构一年的详尽数据,结合定性与定量分析方法,揭示了优化药品及耗材管理流程对于节约成本的显著成效。研究强调,采用自动化补货系统与定期库存审计等精细化管理手段,有效遏制了库存积压与药品过期现象,大幅削减了不必要的开支。同时,引入预算控制与成本核算机制,更是将成本管理效率推向新高,实现成本平均节省近15%。这些发现不仅凸显了完善进销存管理体系在成本控制中的核心作用,还意外促进了医疗服务质量的提升与运营效率的飞跃。对于医院管理层而言,本研究不仅提供了宝贵的实证支撑,还针对性地提出了优化药品耗材管理策略的具体建议。

医院药品耗材会计核算与管理

在医疗服务中,药品耗材应用非常广泛,也是最重要的医疗物资之一。对于医院而言,药品耗材供应的时效性、用药的合理性、耗材占比的准确性的决定性因素主要取决于药品耗材管理水平的高低。科学的药品耗材核算模式能够有效杜绝药品耗材浪费现象。基于此,医院有必要构建一个覆盖面较广的药品耗材会计核算管理方法体系,财务人员要及时了解、掌握药品耗材的采购、销售等信息,为相关工作的开展提供科学的指引,这也是医院财务管理转型升级的大势所趋。

多功能特殊药品及耗材管理柜在麻醉科的应用

探讨多功能特殊药品及耗材管理柜在麻醉科的应用。方法:纳入我院2021年01月~2022年12月产生麻醉药物相关处方2278张,以2021年12月为时间节点开始采取多功能特殊药品及耗材管理柜,2021年01月~2021年12月为实施前,含特殊药物相关处方1100张,2022年01月~2022年12月为实施后,含特殊药物相关处方1178张,对比多功能特殊药品及耗材管理柜实施前后麻醉科相关工作效率、管理效果,并向20名麻醉医生发放满意度调查问卷,对比管理前后工作满意度。结果:以药品盘点时间、药品发放时间及药品申领时间对麻醉科工作效率进行评估得出实施后工作效率显著提高,差异具有统计学意义(P<0.05);实施前药物管理总错误率为1.55%,实施后降至0.25%,差异具有统计学意义(P<0.05)。实施前麻醉医生对多功能特殊药品及耗材管理工作满意度为55.00%,实施后提升至90.00%,实施后满意度评分明显高于实施前,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:多功能特殊药品及耗材管理柜在麻醉科中应用可有效缩短药品盘点时间、药品发放时间、药品申领时间促使工作效率提高,并能优化管理效果,降低药品发放差错率并提高工作满意度。

多功能特殊药品及耗材管理柜在我院麻醉科的应用效果

目的:为规范医院麻醉科用药管理,结合智能化管理技术,分析应用多功能特殊药品及耗材管理柜的效果,为临床用药智能化管理提供参考。方法:基于医院麻醉科实际情况,自2019年1月起引进多功能特殊药品及耗材管理柜,对所有冷藏和麻醉药品进行数量化管理,分析管理柜引进前(2017年1月~2018年9月)和引进后(2019年1月~2020年9月)的人为差错发生事件、药品领取和退回时间及麻醉医师的满意度。结果:引进后人为差错事件发生率低于引进前(P<0.05);引进后药品领取和退回时间及药品查对时间均少于引进前(P<0.05);引进后麻醉医师对药品管理的满意度高于引进前(P<0.05)。结论:在麻醉科引用多功能特殊药品及耗材管理柜操作简便,不仅能够减少差错事件发生情况,提高药品管理安全性,还能提高医护人员的工作效率,减轻工作压力。