药品采购供应管理中PDCA循环理念的应用价值

目的探讨PDCA循环理念在药品采购供应管理中应用效果。方法于2018年7月—2020年12月选取1000份药品采购供应管理资料与40名此期间在该院药品部任职工作人员,根据不同管理模式对其进行分组,将2018年7月—2019年7月应用传统管理模式的500份药品资料,20名工作人员作为对照组,将2019年8月—2020年12月应用PDCA循环理念管理模式的500份药品资料,20名工作人员作为研究组,比较两组管理效果。结果研究组药品使用有效率99.40%、去向明确率99.20%与对照组相比较高,不合格报损率0.80%、复核差错率1.00%与对照组相比较低,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组药品采购评分(93.45±5.11)分、药物储备评分(92.56±6.55)分、药学服务评分(93.57±5.28)分与对照组相比较高,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组药品供应不及时率1.60%、药效失效率0.40%、配送不及时率2.00%、配发不及时率1.80%与对照组相比较低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在药品采购供应管理中,应用PDCA循环理念可提高药品管理水平,降低药品采购不合格率,减少药品损耗,对确保医院医疗质量发挥重要作用。