药店联盟发展趋势探讨

自2009年新医改政策推行以来,中国医药流通零售领域的投资、并购越来越多。加上《医药流通业"十二五"规划》的进一步实施,大量连锁药店既面临着难得的发展机遇,又面临着复杂生存挑战。通过对药店联盟产生背景及基本功能的分析,从药店联盟近年发展状况入手,探讨药店联盟未来的发展趋势。

PTO,药店联盟新版本

PTO出世 2005年1月，由国内八家百强连锁药店共同组建的深圳市匹特欧药店管理有限公司(简称PTO)正式成立，此举可看作是我国连锁药店对“价格联盟”、“采购联盟”合作模式的一个超越，它开创了我国连锁药店合作的新篇章。

加盟联盟 以变应变

在重庆药品零售市场,桐君阁算得上一个活跃的企 业:在北京、天津等城市的繁华商业区建立品牌中心店, 以提高企业知名度和美誉度;以开放的心态广纳加盟店, 与德国柏林菲特烈药店合作组建"中外合作药店",背靠 太极、上药、广药三大集团,打造互惠互利的"联盟药店"; 飞速跟进平价势头,积极应对价格战,成立30多家药品 超市,大打低价牌;与药厂合作开发高档中药材礼品装, 强调特色经营。桐君阁就这样一路走来,以变应变,连续 五年跻身于连锁药店百强榜前十名。