基于风险管理的药房差错预防措施探讨

目的从风险管理的角度探讨导致药房差错的主要风险因素及控制风险的有效措施,减少或杜绝药房差错的发生。方法对药房管理中存在或潜在的导致药房差错的风险因素进行识别、评估,针对导致药房差错的人员、工作环节等制订有效的预防措施。结果与结论医院管理人员和药房工作人员应积极配合,通过建立健全医院各项规章制度,优化药房人员配置,加强药房日常管理等措施,全面实施风险管理,有效降低药房差错的发生,规范药房工作,减少医患纠纷的发生。

药房差错的原因分析及防范

目的为防范医院药房差错提供参考。方法对引起药房差错的常见原因进行分析。结果导致药房差错的原因很多,且多是人为造成可以避免的。结论医院药房应结合实际,找出本院药房差错的常见原因,提出防范对策,避免药房差错的发生。

门诊药房差错的分析及应对措施

为减少本院门诊药房发药差错,提高药品调剂工作质量,针对门诊药房的差错情况,采取一系列防范措施,并对采取措施前后的情况进行比较。实践证明采取这些措施后,差错从42例降到27例,差错下降率为35.7%。

应用帕累托图分析门诊药房差错原因

目的:分析门诊药房差错原因,优化服务流程,提高服务质量。方法:利用Excel软件进行差错处理,应用帕累托图分析差错的主要原因。结果:药剂人员、医师、药品包装是造成药房差错的主要原因;药品名称、药位相似、药品不同剂型为次要因素;其余为一般因素。结论:根据造成差错现象的主要原因,应进一步的完善药房管理制度、端正药师的工作态度、提升药师的专业素质等。

浅谈药房差错原因及防范措施

近年来，医疗纠纷在不断增加，赔偿金额在不断上升。这一方面说明群众的法制观念、自我保护意识在不断增强，另一方面也对医务人员提出了更高的要求。作为医院药房工作人员如何避免与己有关的医疗纠纷的发生，是值得每一位药剂人员共同研讨的大问题。药房发生差错，从表现形式看有轻有重，轻的不易觉察，重则可引起病人死亡。

医院药房差错的预防管理与实践分析

针对医院药房差的预防管理及实践展开具体分析。方法:回顾分析2019年2月至2020年2月医院接收的30名患者的相关资料,结合实际情况分为两组,对照组和观察组,每组各15人。其中,医院药房差错预防管理应用于观察组,对照组选用常规预防管理。比较两组患者的满意度及差错事件发生频率。结果:观察组患者无论是满意度还是差错事件发生率均优于对照组。结论:通过医院药房差错预防管理可以提高病人的就医满意度,促进医患关系和谐发展,降低差错事件的发生概率。

医院药房的差错与管理

目的探讨如何减少医院药房差错事故的发生。方法从医院药房的药品管理、流程与制度、人员管理以及信息化建设的角度进行分析。结果与结论为有效减少药房差错的发生,应及时发现问题,查找原因,予以补救,做到从药品管理到流程控制,从人员管理到信息化和自动化建设方面科学、细致的管理。

PDCA质控环管理模式对西药房药品调配差错率的影响研究

探究PDCA质控环管理模式对西药房药品调配差错率的影响。方法 选取2022年1月至2022年6月(展开PDCA质控环管理前)、2022年7月至2022年12月(展开PDCA质控环管理后)西药房药品处方各1000张作为本次研究对象,对比药品调配差错率、分析药品调配差错类型及改善情况。结果 实施PDCA质控环管理后,西药房药品调配差错率较实施PDCA质控环管理前有明显下降(P<0.05)。结论 西药房开展PDCA质控环管理模式,有利于降低药品调配差错率。

药房常见差错及日常管理

医院药房是医院重要组成部分之一,主要负责医院所需各种药品的调剂和供应,提供相关用药咨询和指导服务。在医院的医疗、科研等方面,均发挥着无可替代的重要作用。加强药房质量管理,是杜绝和减少药房差错事故发生的必要手段。目前药房管理工作中常见的差错类型有医生处方不当、剂量错误、随意给药、给药次数有误、药物剂型差错、给药时间出错、药物变质、药物服用方法差错等。这些差错给患者带来很大安全隐患。结合当前差错的主要类型及原因,本文从药品管理、制度管理、人员管理以及做好药品用药前咨询工作等方面着手,来减少和避免药房日常差错,提高患者用药安全性。

品管圈活动在减少住院药房退药差错中的应用

目的:减少住院药房退药差错,优化退药流程,提高工作效率,增加医院床位周转效率。方法:以"减少住院药房的退药差错"为主题,按照品管圈10大步骤,通过主题选定、现况把握、目标设定、原因分析以及对策制定和实施,开展品管圈活动并评价有形和无形成果。结果:通过开展品管圈活动,住院药房退药差错下降53.6%,目标达标率为118.0%,修订完善住院药房退药流程并减少了退药差错。结论:本次品管圈活动,减少了住院药房的退药差错及医院员工的工作量,提高住院药房的工作效率,减少病人办理出院时间,增强了员工的工作积极性。

传染病医院药房发药差错原因分析及改进措施

近年来,随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人们对医疗质量提出了更高的需求。本文通过分析无锡市第五人民医院药房发药差错原因,提出加强新药上架、药品盘点及药房管理,制定相关的规章制度,健全医院监督机制,杜绝医院药房发药差错等改进措施,同时药剂人员需扎实学习相关知识,端正工作态度,养成认真、踏实的工作作风,有效减少药品差错率,确保患者用药安全有效,以提高临床合理用药。

药房差错事故发生原因及其防范措施分析

目的探讨药房出现差错事故的原因,并研究有效措施加以防范.方法：对我院2012年03月-2014年03月药房差错230份的具体原因进行分析,并且研究具体的防范措施.结果：在本次研究所抽查100000的处方中,差错率为0.07%.导致出现差错的原因主要包括医师的原因、药师的原因以及其余原因.经过对比研究发现,防范措施有效实施后,2014年差错下降率高于2013年极为明显（P〈0.05）.结论：对导致医院药房出现差错的原因进行分析,研究具体的措施加以预防,最终在提高医院的调剂质量以及确保患者用药安全等方面表现了极其显著的价值.

药房开展药学服务质量管理的效果评析

探讨药房开展药学服务质量管理的效果。方法:按照药房开展药物服务质量管理前后各100例患者进行对照研究。结果:药房差错事件率方面,研究组5.00%(5/100)、对照组17.00%(17/100),对比差异存在(P<0.05,X2=7.3544);研究组患者对药房发药、用药指导、药学咨询以及药师服务态度等满意度各为98.00%(98/100)、98.00%(98/100)、97.00%(97/100)、98.00%(98/100),均高于对照组,且研究组患者用药投诉率为0.00%(0/100),低于对照组(P<0.05,X2=5.6738、8.7207、8.7912、4.7138、5.1282)。结论:药房开展药学服务质量管理,能够显著的降低药房差错事件发生率,并提高患者对用药的服务满意度,从而降低患者的用药投诉率,值得推广。

中药调剂管理在降低中药房调剂差错率中的应用观察

目的:观察中药调剂管理在降低中药房调剂差错率中的应用。方法:以2019年1—12月未在中药房实施新型中药调剂管理系统的资料为对照组(处方单数=265026),以2020年1—12月在中药房实施新型中药调剂管理系统的资料为观察组(处方单数=239980),比较两组药品调剂人员药房管理质量和处方调剂差错事件发生率。结果:观察组中药房管理质量评分,包括药房环境、工作强度、药物分类和药物保存均较对照组明显更高(P<0.05)。观察组中药房调剂差错率,包括调配剂量错误、调配过程浪费和调配药品替换均较对照组明显更低(P<0.05)。结论:中药调剂管理模式可以有效降低中药房调剂差错率,提高中药房管理质量。

西药房药品差错影响因素及干预措施探析

目的:探析西药房药品差错影响因素及干预措施。方法:本文研究对象为西药房药品,研究例数1000份,分析影响因素后,采取抽签分组方式分为两组,收取时间2018年5~6月,分为观察组(实施针对性干预措施)、对照组(常规干预措施),将两组各项指标进行对比。结果:观察组药品差错发生率0.40%(发生差错2例)低于对照组(P<0.05);观察组满意度评分(92.01±0.45)分高于对照组满意度评分(85.11±1.25)分(P<0.05)。结论:通过分析西药房药品差错影响因素,实施针对性干预措施,取得显著效果,能预防药品差错,保障临床用药安全。

降低门诊药房调配差错中品质管理圈的应用分析

目的分析降低门诊药房调配差错中品质管理圈的应用。方法收取我院80例门诊药房拿药患者,对门诊药房调配差错情况进行分析,并将门诊药房拿药患者分为两组,收取时间为2012年3月至2013年4月,对照组患者采用常规管理,观察组患者采用品质管理圈进行管理。结果观察组门诊药房拿药患者的药房调配差错发生率7.50%显著低于对照组门诊药房拿药患者(P<0.05)。结论采用品质管理圈进行管理,能有效降低门诊药房调配差错发生率。

精细化管理在降低中药房调剂差错率中的应用

对中药房调剂差错率中采用精细化管理,做好应用效果研究。方法通过随机选取中药药品共计100例,均于2019年1月-2020年1月间采用常规管理,分为执行前后。执行前、执行后中药房分别采用常规管理、精细化管理模式,分析执行前后失效药品数量比较、药品不良事件以及单方调剂时间和等候时间比较。结果 执行前药品失效率、药品变质例数为40例、25例,失效率、变质率分别为40.0%、25.0%。执行后药品失效、变质例数分别为24例、12例,所占比例分别为24.0%、12.0%,经比较,两组管理效果具有一定差异(P<0.05)。执行后情况明显好转,其中不良情况发生率分别为7.0%、5.0%、4.0%。经比较,执行前后具有明显差异。执行前单方调剂时间、等待时间为5.62±0.21min、14.35±1.25min,执行后单方调剂时间、等待时间为2.43±0.14min、8.52±1.46min,经比较,执行后效果较好,等待时间减短。结论 在中药房调剂中采用精细化管理,在此同时整体情况明显好转,差错率等明显降低。

药房处方调剂差错的原因及干预策略研究

研究药房处方调剂差错的原因及干预策略。方法 随机选取我院门诊药房2020年1月~2020年12月期间未加强综合管理的1000张处方设为对照组,另选2021年1月~2021年12月期间加强综合管理的1000张处方设为观察组,统计分析其中的不合理处方情况,总结规范处方、提升合理用药措施。结果 对照组中共计出现43张不合理处方,不合理处方率4.3%,包括13例药物品种差错,1例发错患者,6例药物剂型差错,3例剂量差错,14例药物数量差错,6例用药发错,观察组中共计出现20张不合理处方,不合理处方率2.0%,包括6例药物品种差错,1例发错患者,2例药物剂型差错,1例剂量差错,8例药物数量差错,2例用药发错,观察组不合理处方率显著低于对照组(P<0.05);通过分析药房处方调剂差错的原因发现,对照组中有8例为临床医师因素,2例患者因素,32例药师作用,另外1例为其它,观察组中有有6例为临床医师因素,1例患者因素,12例药师作用,另外1例为其它。结论 药房处方调剂期间因药房药师因素造成的处方调剂差错事件发生率较高,积极通过加强综合管理可明显减少差错发生。

综合性防范措施减少药房发药差错及其隐患的实践

探讨在药房发药差错中应用综合性防范措施的实践效果。方法:回顾性分析2020年1月~2021年7月我院药房发药记录资料共40000份;将2020年1月~9月我院药房未实施综合性防范措施设为实施前,共20000份发药记录;另将2020年10月~2021年7月我院药房实施综合性防范措施设为实施后,共20000份发药记录。通过比较实施前后药房发药差错及隐患改善情况评价管理效果。结果:综合性防范措施实施后,药房发药差错发生率及发药隐患事件发生率明显低于实施前,对比差异P<0.05。结论:通过实施综合性防范措施能够明显降低药房发药差错发生率,减少发药差错隐患,保证患者的用药安全性,因此该模式值得临床推广。

PDCA循环法管理中药房的应用及成效

目的:研究在中药房管理中实行PDCA循环法进行管理后的应用效果及成果。方法:选取2018年10月~2019年10月在本院中药房发放的3000份药品作为本次研究的对象,依据不同管理方法将其分成实验组和对照组,其中实验组药品1300份,对照组药品1700份,对实验组推行传统的管理方法进行固管理及发放,对照组则实行PDCA循环法进行管理,对比实验组和对照组药品在干预前后的药品管理工作情况及药房出现差错率进行回顾性分析。结果:通过对实验组和对照组实行PDCA循环法管理前后药品发放及管理工作情况及药房出现差错率情况进行比较,可以看出,对照组在实行了PDCA循环法进行管理后的审核正确率、调配正确率及核查差错检出率均高于实验组,对照组医嘱差错率、处方差错率及调配差错率均小于实验组,P<0.05,差异具有统计学意义。结论:利用PDCA循环法对中药房进行管理,能够提高药品审核正确率,提升调配的正确率,从而减少药品管理中处方的差错率及医嘱的差错率情况,整体提高了药房管理水平,能够保证中药房药品供应流程的顺利进行,保障了医疗质量,以减少医疗差错,更值得推广到药房管理工作中。