数字经济提升中药材供应链韧性的路径研究

进入新时代,数字经济与中药材供应链实现深度融合,驱动中药材供应链韧性不断提升。为着力提升中药材供应链韧性,本文在研究中药材供应链韧性内涵和作用机理的基础上,总结了数字经济提升中药材供应链韧性的动力机制和现实困境。结合欧盟、美国和日本的经验做法,从基础设施建设、数字技术融入、系列政策扶持和国际合作共赢四个方面探讨提升中药材供应链韧性的路径,以期为实现中药材供应链现代化提供参考。

考虑农户质量作弊行为的中药材供应链演化博弈

药品安全关乎公众生命健康、社会稳定。掺杂掺假、染色增重等质量作弊行为是导致中药材质量问题的主要原因。为给有效控制中药材农户的质量作弊行为提供管理参考依据,利用演化博弈分析和仿真实验的研究方法,在考虑中药企业对中药材农户群体的抽查比例、对不合格药材的农户的奖惩和政府对生产不合格药品企业的惩罚力度3个参数的条件下,建立由药农和中药企业组成的演化博弈模型,求解得到不同情形下的演化稳定状态,并且通过仿真实验分析上述3个参数对演化路径的影响。结果表明:(1)最优策略为中药材农户提供合格药材,中药企业采取抽查策略;(2)质量检测抽查比例对演化结果影响较大,当演化结果处于最优状态时,中药企业适当降低抽查比例可以降低质量检测成本,非最优状态下降低抽查比例会使演化结果恶化;(3)中药企业提高对提供不合格药材农户的奖惩力度、政府部门提高对中药企业的惩罚可以改善中药材质量。此外,政府增大惩罚力度,会使短时间内的选择严格质量检测的中药企业数量增多,但随着时间的推移这种作用会逐渐减弱。研究结果将为政府和中药企业有效治理中药材农户的质量作弊行为提供理论和实践指导。

基于地理信息系统灾害救援军队药材供应管理信息系统设计

为了提高军队灾害救援的反应能力,本研究探讨了基于地理信息系统的军队药材供应管理信息系统的设计,该系 统以MapObjects为后台支持,利用Visual basic作为开发语言,具有数据输入存储与更新、空间检索与查询、信息时空分析与 可视和信息输出等功能。

区域军队药材供应机构分布优化模型的构建与应用

目的:优化区域内军队药材供应机构与被保障对象单位的保障关系,实现药材供应机构资源的合理利用与配置。方法:采用专家咨询、运筹学整数规划等方法,按照"就近、就便保障"的联勤保障原则建立药材供应机构分布优化模型。结果:构建了基于主渠道供应及药材供应机构位置不变的药材供应机构分布优化模型,并对某区域药材供应保障关系优化进行了应用。结论:初步运用提示分布优化模型合理,进一步结合地理信息技术与决策支持系统,可为区域药材供应机构保障关系调整提供信息化工具。

基于物流可视化的军队药材供应保障管理系统构建初探

物流可视化是军队后勤信息化的发展趋势之一。旨在提出一种基于物流可视化技术的、可实现军队药材供应保障管理全过程信息化管理的解决方案。构建的系统包括药材包装赋码系统、在储药材管理系统、在途药材跟踪系统3个子系统,为总部战略决策和基层业务管理提供新的辅助决策功能。

联合医药资产信息库(JMAR)提升美军药材供应效能的启示

目的:探讨联合医药资产信息库对提升美军药材供应效能的作用和启示。方法:分析美军开发和应用联合医药资产信息库的相关文献和报道。结果:联合医药资产信息库构成美军药材保障信息化平台,改善了药材供应链,增强了美军的应急药材保障能力。

军队药材供应现状分析及对策探讨

改革开放前，我军药材供应采用实物供应的方法。药材实物供应是以统一的卫生事业费标准及实物经费指标作依据，按照各医疗单位的实际情况组织供应。在计划经济体制下，根据国家对物资的分级管理。

主供货商制在军队药材供应中的应用

目的：为进一步完善军队药材供应保障体制，使之既能保证战时的药材供应，又能满足平时的药材需求以及抢险救灾的需要，真正将有限的药材经费用到保障广大官兵的身心健康上。方法：本文详细介绍了美军主供货商制，分析了其特点，产生背景和应用现状。结论：结合我军新时期药材供应改革的实际，认为我军应借鉴该项制度，完善我军现行的主渠道供应制度，并提出了具体的改革方案。

弹性组织理论在登岛作战药材供应体系中的应用

弹性组织是指在一个组织系统中实行一种灵活机动的组织形式和工作方法，是相对刚性组织而言的，是组织结构中一种有机的结构方式。弹性组织既具有系统的整合性特征，同时也具备可灵活调控性。在未来登岛作战中，战况复杂多变、难以预测，在药材保障供应体系中，有必要采用弹性组织系统来适应多变的战场环境。

新形势下军队药材供应保障有关问题的探讨

药材是医伤治病的特殊商品,是预防、医疗、保健不可缺少的物质条件,药材保障是军队后勤物资保障系统的重要组成部分。我国实行改革开放以来,社会大市场、医药小市场均发生了翻天覆地的变化,如何面对现实,做好新形势下军队药材供应保障工作,是摆在我们面前的重大课题。本文仅就目前军队药材供应保障的规律与特点,结合我区近几年来药材工作的实践经验,对今后军队药材供应保障工作谈如下体会。

军队药材供应机构发挥主渠道作用必须处理好的几个关系——关于军队药材供应主渠道的思考(3)

军队药材供应主渠道的实体就是军队各级卫生行政部门所属药材供应机构。根据军队药材供应主渠道面临形势的分析,笔者认为,要使军队药材供应机构在部队药材保障中发挥主渠道作用,当前必须认识并处理好以下三个关系: 1 要充分认识军队药材供应机构在部队药材保障中的作用

对改革开放以来军队药材供应主渠道作用的基本评价——关于军队药材供应主渠道的思考(1)

当前,我国市场经济体制正不断发展完善,医药市场繁荣,医药工商业高速增长。在新形势下,怎样认识并发挥军队药材供应主渠道的地位和作用,主渠道供应应如何进行改革、发展、完善,落实“保障有力”的总目标,在理论和实践上都迫切需要认真进行探讨。

新时期军队药材供应面临形势初探——药材供应主渠道的思考(2)

改革开放十余年来,军队药材供应机构在部队药材保障中的主渠道作用,主要方面是应当充分肯定的。但是,必须看到军队药材供应机构在改革和发展过程中,确实还存在许多问题,对这些问题以及“市场”和“战场”新形势带来的机遇与挑战,要有一个清醒的认识。只有这样,才能使军队药材供应机构在改革、发展中走上正轨。

某军队中心医院药材供应分析

目的分析近5年来某军队中心医院的药材供应情况,探讨军队药材供应保障模式的变迁。方法运用药物经济学的原理,对该院2005年～2009年药材总采购情况及主渠道供应和战区集中招标采购情况进行统计分析。结果主渠道药材供应占有不可或缺的位置,战区药材集中招标采购统一了海岛与大陆的药品价格,体现了较强的价格优势,使广大患者受到实惠。结论药材供应是军队后勤保障的一个重要组成部分,战区药材集中采购模式地域适应力强,已成为该医院的药材主要供应模式。

基于中药安全的亳州中药材供应链管理:问题与对策

本文基于亳州中药材物流的现状、特征,分析其中存在的问题。中药安全与中药材供应链的每一个环节息息相关,供应链管理在中药安全体系中具有重要意义。中药供应链管理模式的构建是保障中药安全的必然,加强中药供应链管理,避免单一市场调控带来的风险从而降低成本,获得最大效益,实现更好的服务。