莱比塘露天铜矿采矿设备备件管理水平提升研究

施工设备正常运行离不开对设备的维修保养,而设备维修保养中所需的各种备件储备是其中极其重要的一个环节。充足的备件保障可以避免设备停机待件,能够提高设备的完好率和使用率;但庞大的备件库存将会造成项目资金的积压。因此,科学、合理地做好设备备件需求计划和采购保障工作是采矿项目设备管理中面临的重大课题。莱比塘露天铜矿采矿项目拥有200余台(套)大型露天采矿设备,项目备件管理以合理地备件计划及合理地采购周期、较少的库存数量和较少的资金占用为追求的目标,项目部在提高采矿设备备件管理水平的道路上不断进行探索,取得了较好的经济效益,所取得的经验可为类似工程施工提供较好的借鉴。

莱比塘露天铜矿项目采运设备的管理

莱比塘铜矿采剥项目紧紧抓住提高采运设备管理效率来提高采运设备生产效率,利用GPS卡车调度系统辅助管理采运设备,使项目管理效率有了较大幅度的提高,同时也验证了在提高采运设备管理效率方面,GPS卡车调度系统的确可以作为较好的辅助管理手段。揭示了露天矿山今后的发展方向,对露天矿山的发展进行了有益的探索。

缅甸莱比塘露天铜矿惰性废石开采规划及运输

缅甸莱比塘露天铜矿(L矿)基建期间,由于移民征地搬迁的影响,在对L矿的前景不明朗的情况下进行了西山及东山的剥离开挖,未对惰性废石作储量开采规划及运输方案设计,导致在2015年开始修筑堆浸场时,惰性废石合格料不多且运距过远,进而影响到年计划采剥总量的完成。鉴于此认识到:只有做好前期的合理规划及运输方案的设计,才能实现整个基建期的顺利完成,达到业主早日投产,实现经济效益的目的。

信息多维度交互管理在露天铜矿的应用研究

缅甸莱比塘露天铜矿采矿项目产能大、设备多、施工组织管理复杂。如何保证矿山安全生产、绿色发展、高效运行是采矿管理面临的突出困难。项目部应用以“GPS智能调度系统+视频监控系统+数字集群对讲机系统”为主体的信息多维度交互管理平台,实现了生产信息的实时更新、共享交流,提高了生产效率,使生产调度实现了智能化、可视化、可追溯,达到了矿山安全、绿色、高效运行的目的。

露天矿山设备全面管理流程研究

缅甸莱比塘露天铜矿项目产能大、设备多,设备管理复杂。如何保证对设备从采购入场到退场全过程进行合理、高效地全面管理是项目设备管理面临的突出问题。阐述了以采装运输设备、生产辅助设备、抽排水设备为主体的露天矿山设备管理流程,包括设备采购及入场验收、操作人员招聘与技术培训、设备试运行、设备首次保养、日常维修保养、正常运行、设备周期性大修、报废退场等露天矿山设备全流程的管理模式,为露天矿山提质增效、高效管理、持续发展奠定了坚实基础。

巨型工程轮胎废弃原因及提高其理想废弃率的途径

莱比塘铜矿采矿项目巨型工程轮胎的消耗在采矿生产成本中占有较大的比例。因此,提高巨型工程轮胎的理想废弃率,从而提高轮胎的平均使用寿命是降低生产成本,提高生产管理水平的重要途径之一。从造成巨型工程轮胎的非理想废弃原因着手进行分析,归纳出提高矿山巨型工程轮胎理想废弃率的途径,以期持续提高轮胎的平均使用寿命,达到降本增效的目的。

基于综合自动化平台的数字化矿山运营管理

近些年来,国际矿业整体形式一直处于低谷,如何通过数字化矿山建设实现精细化管理降本增效已成为企业必须解决的问题,缅甸莱比塘铜矿因为其独特内外部环境,数字化矿山建设更是迫在眉睫,经过项目技术人员的不断研究,结合卡调系统以及矿山实际情况,我们通过调度中心初步构建综合自动化平台,初步实现以现场安全生产为核心,调度中心为纽带,依托综合自动化平台,实现安全、生产、技术、设备维修、物资采购、人力资源、经济核算、质量管理等监管控一体化。