如何看待市场经济条件下的会计监督

马克思说过:商品生产过程越是按社会的规律进行,就越是失去纯粹个人的性质,作为对过程的控制和观念总结的簿记就越是必要.这段精辟的论述,给会计下了科学的定义,也对会计的职能做了高度的概括,即核算和监督.笔者认为,在社会主义市场经济条件下应该运用马克思主义的基本原理,用历史发展的辩证观点正确发挥会计的监督职能.

以提升运营绩效为核心的全面预算管理

全面预算管理作为一种企业财务管理工具，通过目标分解、经营预测、成本控制等多种方法的有效应用，提升了财务管理工作的针对性和实效性。山东莱钢股份有限公司莱芜分公司（以下简称莱钢）把预算重点放在如何落实部门责任、加强企业内部考核上，使公司预算与运营绩效体系做到有机结合，预算担当起名副其实的战略监控角色，形成了更加完整，业绩考核更加完备的系统。

实施降本增效课题联动 全力助推成本预算管理

近年来，随着铁矿石、煤炭等原燃材料价格下降，环保成本、人工成本等不断上涨，钢铁生产成本难以再大幅下降。为应对国内外复杂多变的经济环境和钢铁市场的严峻形势，山东莱钢股份有限公司莱芜分公司（以下简称莱钢）依据自身生产经营情况，围绕优化烧结配料结构、炉料结构等重点工艺工序，实施降本增效课题联动，全力助推成本预算管理，使可控成本做到事前预算、事中控制、事后分析。

建设学习型党组织 促进企业又好又快发展

党的十七届四中全会对当前和今后一个时期加强和改进党的建设作出了全面部署，并强调“在全党营造崇尚学习的浓厚氛围，积极向书本学习、向实践学习、向群众学习，优化知识结构，提高综合素质，增强创新能力，使各级党组织成为学习型党组织、各级领导班子成为学习型领导班子”。2000年以来，山东莱钢股份有限公司炼钢厂各级党组织边学习、边研究、边实践、边完善提高，逐步摸索出一条建设学习型党组织的路子，党组织自身建设得到不断加强，促进了企业又好又快发展。

创新党课教育 提升工作效果

山东省莱芜市莱钢股份有限公司品质保证部党委结合实际，积极创新党课教育，从形式、内容到实际效果，都受到了党员干部和上级部门的一致好评。

思想政治工作运作机制与形式方法

莱钢股份有限公司锻压厂党委书记徐嘉雁根据在企业基层工作的实践,在来稿中对思想政治工作运作机制要坚持规范化、制度化原则;形式方法要坚持活、细、实、新的要求谈了自己的看法。 他认为运作机制的规范化、制度化。

以企业文化为魂 打造核心竞争力

三年来,莱钢炼钢厂以学习型组织理论为基础,全力构筑企业文化,彻底改造了管理模式,发生了根本性的变化:由“脏、乱、差”变成了省级“清洁工厂”、“花园式工厂”,主要经济技术指标均由原来的全国排名30位左右进入先进行列,多项指标位居全国第一,转炉工序实现了负能炼钢。2000年比1999年降低总成本近1.5亿元,2001年又比2000年降低总成本1.14亿元。莱钢炼钢厂成了莱钢和山东省冶金系统学习的样板,中央电视台《当代工人》栏目还为创建学习型工厂的情况制作了专题节目。

执著的追求

1992年7月，段伦冰从山东机械工业学校毕业就踏上了这片生产钢铁的热土，在运转车间钳工岗位上一干就是8年，在正作中，身边党员的模范带头作用。无声地感召着他。使他自学地向党员看齐。1994年7月．他向车间党支部郑重地递交了入党申请书。从那时起，他就以“做合格党员”的信念，