完善机制 实现班组规范化管理 莱钢加强班组建设的实践与探索

莱钢的班组建设工作自1984年开始,经历了起步、完善、提高三个阶段,1990年后才逐渐走向成熟。特别是深化企业改革以来,从贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针和贯彻实施《劳动法》上认识班组建设的重要性;从推动实现两个根本性转变的高度和企业发展壮大的战略出发。

莱钢工会探索新途径 推动“依靠”方针贯彻落实

全心全意依靠职工办企业是莱钢的光荣传统。随着经济体制的转换和劳动关系的变化,怎样更好地突出维护职能,贯彻落实“依靠”方针?近几年来,莱钢工会进行了不懈的探索。一、建立和完善一手抓“依靠”,一手抓“当好”的制度保证体系,推动“依靠”方针的贯彻落实推动“依靠”方针的贯彻落实,必须有一套比较完备的制度保证体系。1994年,莱钢党政工领导,从加强民主管理就是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现的高度来认识,出台了《关于进一步加强职工民主管理,依靠职工办好企业的意见》22条,以党委文件下发执行。

适应新形势要求 切实加强工会领导班子建设

几年来莱钢总厂工会认真贯彻中央(1989)12号文件,中央(1995)4号文件和鲁组通字(1995)13号文件精神,把工会领导班子建设列入重要议事日程,通过狠抓工会领导班子的思想、组织、作风、制度建设,不断提高了工会干部的整体素质和业务工作能力,较好地完成了省总和莱钢党委交给的任务,保持了全国模范职工之家称号。一、加强思想业务建设。