菱花集团农业产业化联合体构建经验

2018年中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》公布,对实施乡村振兴战略进行了全面部署。菱花集团按照"循环经济+现代农业+健康食品"的发展定位,依靠科技创新驱动,实施"种、养、加、销、观"一体化发展,着力打造全国乡村振兴战略先行区的成功模式,为中西部省份农业产业化和乡村振兴战略提供了样板和经验。

清洁工艺的新探索——菱花集团环保治理现状

由于目前清洁工艺生产过程中存在着设备腐蚀严重的问题,因此设备的防腐问题是目前清洁工艺的关键问题,水解工段设备闲置,破损,目前解决的方法就是创建新工艺,味精母液的水解情况,及现在设备的承受能力,是不容乐观的,水解液的质量问题对生产有没有影响,还需作进一步的跟踪.

菱花集团的成本领先战略

菱花集团公司自1979年10月创建以来，始终坚持以市场为导向，以效益为中心，以科技为动力，以管理为基础，借助规模经济、成本优势，在激烈的市场竞争中逐步成长壮大。1979年-2007年间，公司总资产由8万元增加到14．36亿元，销售收入由42万元增加到8亿元，利税由5万元增加到2．32亿元，公司规模由过去生产单一的薯类淀粉发展到今天以“菱花”牌味精为主的跨行业、跨地区的大型企业集团。菱花集团在激烈的市场竞争中逐步壮大的原因是多方面的，成本领先战略无疑是其中关键的因素。

“莲花”一怒为自尊－周口味精厂与山东“菱花”集团商标起风波

这日上午10时，寒气袭人，冷风萧萧。全国各地的工商，公安等部门联合统一行动，以国内市场上生产和销售的“菱花”牌味精进行了全面查封，据不完全统计，河南市场的郑州，洛阳，新乡，南阳，焦作和安徽的合肥及山东市场被查封的“菱花”味精达3万多件，价值600多万元，对于山东“菱花”集团来说，这不啻是一场灾难。

菱花集团有限公司

菱花集团有限公司现已发展为集科技研发、生物工程、现代农业、国际贸易、房地产于一体的国家级大型企业集团，建有国家级企业技术中心；资产总额近40亿元，下辖菱花股份、梁山菱花、正大菱花、菱花味之素等十余家公司；产品拓展到调味品、氨基酸、绿色有机食品、有机肥料、

菱花在开拓创新中精彩绽放——记全国人大代表、菱花集团董事长江保安

欣看今日菱花集团发展的大盘，串串全面飘红的数字彰显出这个全国循环经济工作先进单位、国家大型农业产业化龙头企业的不凡业绩和勃勃生机：独具特色的产业结构调整催生出的工农商三业联动大循环，探索出产业化经营、可持续发展的区域循环经济发展新模式，拓出了企业发展的新天地。

环保“掘金”的首个“吃蟹人”——记山东菱花集团董事长江保安

提起山东省济宁市菱花集团董事长江保安,在山东无人不知,在业界更是声名远播。这不仅是因为他那"九、十连续两届全国人大代表"

2006年上半年全国味精行业主要经济指标排序

据不完全统计(共收到22家厂交流),2004年上半年全国味精商品量(不包括港台地区)为341623.51吨,工业总产值(现价)为260346.83万元。

2006年一季度全国味精行业主要经济指标排序

据不完全统计共收到23家厂交流表2006年一季度全国味精商品量(不包括港、台地区)为348822.72t,工业总值(现价)为312859.

氨基酸产业循环经济发展战略研究

通过应用循环经济和企业管理的基本原理和相关理论,从菱花集团的经营现状和企业的实际情况出发,通过剖析菱花集团的内外部环境和条件,形成SWOT分析表格,以此为依据设计出菱花集团发展循环经济规划,并深入分析了菱花集团的循环经济价值链的建设、产业定位和竞争策略。最后总结了菱花集团以科技为驱动走工农商循环经济的特色化道路:工业为农业提供肥料和饲料支撑;农业为工业提供原料支撑,为商业提供安全绿色农产品;商业为工、农业产品提供市场支撑。

搞好三个运营 实施大市场战略

菱花集团是实施集团战略中涌现出的后起之秀,名声远播,此文是该集团在5月28日在北京举行的“中国企业集团高级论坛”的发言,内容翔实,因限于篇幅,本刊略作删改。

“菱花”何以壮大

１９９１年～１９９６年：先后兼并了１５家企业当代中国正在演出着一幕幕蛇吞象的大戏，人们怎么也没想到这些强悍的小蛇，就是从前谁也没看在眼里的乡镇小厂。如今它们有些真的成了龙，山东济宁城郊的菱花集团公司就是典型的一例。这个小厂从八万元起家，到今天拥有四亿...

发展循环经济 打造绿色菱花

菱花集团有限公司位于孔孟之乡山东济宁，为农业产业化国家重点龙头企业，全国农产品加工业示范基地，全国循环经济示范试点企业，国家重点高新技术企业，拥有国家企业技术中心。产品有味精、谷氨酸、谷氯酰胺、赖氨酸、鸡精、特鲜酱油、复合调味品、生物肥料等30多个品种。

“菱花模式”探路循环经济

以生产人民大会堂宴会专用调味品而闻名的菱花集团,在新时代实施产业融合发展助推乡村全面振兴方面,走出了一条新路.按照“循环经济+现代农业+健康食品”的发展定位,实施“种、养、加、销、观”一体化发展,让资源干干净净来、香香甜甜用、清清洁洁去.菱花集团实现了一二三产业同步升级、同步增值、同步受益,创新出一个带动乡村振兴的“菱花模式”.

工业反哺农业的探索

菱花集团是位于山东济宁的优秀味精企业，近年来积极响应国家“工业反哺农业、城市支持农村”方针，探索反哺农业途径，奏响了向现代有机农业进军的凯歌。

抵御转基因的航天大豆

近日,由山东菱花集团引进,通过航天育种培育出的大豆新品种"小康一号",日前在济宁试种成功,最高地块亩产量超过250公斤。这项技术实现了大豆的基因突变,培育的非转基因大豆达到优质高产效果,但它能否抵御国外转基因大豆的冲击呢?"航天大豆"的山东样本济宁市农技站站长杨洪宾:"通过刚才测量,行距是53(公分),株距10公分,这样说来,一亩地就是12000株,它平均单株粒数130粒,千粒重按20克计算,是265公斤。"10月17日,在山东菱花集团梁山农场,济宁市农技站站长杨洪宾正在对今年试种的航天大豆"

技术创新工作中的八个重点

1．强化技术创新意识。当今世界，国际间的经济竞争，说到底是综合国力的竞争，其关键正是科学技术的竞争。而一个国家能不能长久地在激烈的国际经济竞争中保持优势，已越来越取决于其科技进步的速度与自主创新的能力。同样，技术创新也应是企业发展的原动力。山东济宁市菱花集团公司把2005年定为“科技年”，以“科技领先，提高发展，深化改革，创新超前”作为指导思想，就是强化技术创新意识的具体体现。