欲倾东海洗乾坤——记菲达集团党委书记、董事长舒英钢

世纪之交,在中国民族工业的摇篮--上海,菲达集团党委书记、董事长舒英钢与美国ALSTOM中国电力环保部总裁林国本博士不期而遇.两位既是朋友又是对手的学者,兴致勃勃地谈起了中国乃至世界的环保市场.林国本随手递给舒英钢一本国外著名的环保杂志,杂志上罗列着国际权威专家们对中国电力环保企业的点评.在这些老外的眼里,他们抢占中国市场的第一个竞争对手,赫然就是中国菲达!舒英钢微微一笑,不卑不亢地把杂志还给了林国本.作为一名中国企业家,还有什么比被国外同行列为第一竞争对手更值得骄傲的呢?然而此时此刻,凸现在舒英钢脑海中的却只有五个字:任重而道远……

菲达集团的可升级技术创新战略

菲达机电集团有限公司座落于浙江省诸暨市,以电除尘器、气力输灰设备和烟气脱硫设备三种产品为主导,集科研、设计、制造、安装、服务于一身,是我国环保领域中大气污染治理防治设备行业的领头企业、国家重点高新技术企业和21家国家重大技术装备国产化基地。菲达集团的主导产品稳居全国最高水平,其中电除尘器和气力输灰设备已达到、甚至赶超国际水平。菲达集团占地面积32.5万平方米,现有职工1399人,其中大中专毕业生420人,工程技术人员320人。1999年末集团总资产达4.156亿元,同年创造销售收入2.9亿元,实现利润1580万元,占全国同行业的75％。这些成绩的取得是菲达人不断进行技术创新和组织创新的结果,并且与其以人为本的企业文化有着紧密的联系。

菲达集团有限公司

菲达集团是国家大气污染治理行业的龙头企业，我国环保机械行业唯一一家国家重大技术装备国产化基地，大型国有独资企业，下辖23家子公司，设有国家认定企业技术中心、国家级博士后科研工作站、浙江省环保科技创新服务平台、工程设计研究院及七个研究所。是目前国内唯一同时具备30万千瓦及以上大型燃煤发电机组除尘、输灰、脱硫系统环保大成套和城市污水处理大成套能力的环保装备企业，能实现项目总承包，

别具特色的“宜穿灵”营销渠道——民营企业系列讲座之建立营销渠道策略篇

当广告大战、CI大战、促销大战以及如火如荼的价格大战轰轰烈烈地轮番上演之后,敏锐的企业管理者发现,渠道已成为企业经营的关键性资源.无论是规模巨大的企业,还是规模很小的微型企业,如今都将渠道网络的构建与管理放在重要的战略位置上.可以说,渠道网络的构建与管理已成为21世纪企业参与市场竞争的热门话题.那么,民营企业如何构建自己的渠道网络,在竞争中求发展,也许湖南菲达集团的渠道管理的成功经验,对我们的民营企业有所启迪.

建立人才激励机制 促进企业持续发展

菲达集团是全国环保机械行业唯一的一家国家重大技术装备国产化基地、全国大气污染治理行业的龙头企业、大型国有独资企业，下属22家控股子公司，拥有员工2300多人，其中大专以上学历685人，教授级高工2人，博士4人，研究生58人，本科301人。2002年5月，菲达荣获全国“五一”劳动奖状；

教授级高级工程师舒英钢

舒英钢，1958年出生．教授级高级工程师，国务院特殊津贴专家。1988年8月至1993年7月任诸暨机床厂副厂长；1993年8月至今先后任浙江电除尘器总厂党委书记、厂长，浙江菲达机电集团有限公司党委书记、董事长，菲达集团有限公司党委书记、董事局主席。