广东联通营收款监控结算系统应用经验

广东联通每年营收款结算金额近百亿,营收款管理显得尤其重要。结合电信运营企业的业务特点和公司内控要求,在以信息化促进营收款内部控制方面,广东联通公司进行了一系列有益的尝试。通过营收款监控结算系统的应用,在满足内外部审计要求的同时,将原有分层分散的内控责任体系,逐步转变为分层集中的内控责任体系,使营收款内部控制更加完善、有效。

出租车公司营收款内控管理审计案例

案例通过对出租车公司营收款内控管理的各环节审计,从审计发现的问题揭露企业管理人员利用职权进行权钱交易的舞弊行为,揭示出企业在内控管理上存在的漏洞和不足,并提出改进完善出租车驾驶员管理流程及各环节内控管理制度的意见建议。

连云港市邮政储蓄开展对公业务的经验

针对连云港市移动公司在农村地区增设网点、利用自己的渠道服务客户这一决定,文章分析了其对邮政发展的影响,介绍了连云港市邮政局采取的措施以及取得的成效,总结了利用"集中资金"这一应用软件取得良好效益的经验。

广东联通代理商批扣模块整合与优化创新项目

对于广东联通每年经营现金流收入近百亿,营收款管理显得尤其重要。之前,在2007年广东联通开始在全省范围内统一运用"营收款监控管理系统",在以信息化促进营收款内部控制方面,已经取得阶段性的成果。结合通信运营企业的业务特点和公司业务发展需要,广东联通将"代理商批扣模块整合与优化项目",作为提升营收款价值管理的重要举措,进行了一系列有益的思考和尝试,取得明显的成效。