从资金营运效果看资产负债结构的改善

从资金营运效果看资产负债结构的改善曾隽本文试图通过剖析我行资金营运效果的成因，印证资产负债结构与资金营运效果的对应关系，从而探讨改善资产负债结构的途径。一、资金营运现状及效果评述长期以来，由于受经济基础、金融环境和管理水平等主客观因素影响，我行各项业...

每日优鲜营运资金管理问题研究

随着我国经济不断发展,企业所面临的市场环境愈加复杂。近些年来,企业发展不再单一考察利润的多少,而更多地关注企业现金流的保持。尤其是在市场环境压力较大的情况下,很多企业由于无法维持资金的正常流转,最终资金链断裂,宣告破产。因此,企业必须注重营运资金管理,提高自身经济效益,才能降低财务风险。本文以每日优鲜公司为案例,基于渠道视角下,对其营运资金管理效果进行评价,从而挖掘出其目前营运资金管理存在的问题,探索出适合其发展的营运资金管理道路,最终为生鲜电商行业的营运资金管理提供参考。

内部控制有效性对营运资金管理效果的影响

本文旨在研究内部控制有效性与营运资金管理效果的相关性，以2011～2013年沪市和深市A股上市公司为样本，运用多元回归分析的方法进行了实证分析。经研究发现，内部控制有效性对企业营运资金管理效果具有显著的正向影响，即内部控制有效性将提升企业营运资金管理的效果。进一步研究发现，实际控制人为国有性质的上市公司相较于非国有性质的上市公司而言，其内部控制有效性对营运资金管理效果的影响更大；根据上市公司所在地区的不同，按东部、中部、西部的顺序，企业内部控制有效性对营运资金管理效果影响的显著性呈逐渐降低的趋势。

降低储蓄成本和提高营运效果的对策措施

储蓄作为银行的主要负债,同时又是众多的金融负债中成本最低的负债,虽然为银行经营提供了有利的条件,但在市场经济及商业银行的体制下,银行降低储蓄成本和提高营运效果的根本出路在于加强成本核算与管理,将储蓄从负债走向负债经营。这是一个问题的两个方面,只有双管齐下,

T集团财务共享中心实施效果及优化

随着信息技术的飞速发展,“大智移云”的融合掀起产业变革之风,使数据共享拥有更多的可能,因此财务共享模式应运而生,更多的制造企业也开始向财务共享方向努力。采用案例分析法对制造业中的T集团进行研究,并对其建立共享中心后的实施效果进行深入分析,针对共享模式在应用中所存在的问题提出相应的改进建议,以期为财务共享中心的建设起到一些积极作用。

怎样用好用活资金?

我们无锡锅炉厂是机械部大型重点企业,主要生产中小型电站锅炉、工业锅炉和锅炉水处理设备两大类产品,近几年来,我厂积极探索市场经济规律,外攻市场、内抓管理、用好用活资金,不断提高资金营运效果,从而使企业进入了生产高速发展、资金正常运转、效益同步增长的良性循环。

五里亭立交桥设计及存在的问题

本文叙述了五里亭立交桥设计概况,主要技术指标及营运效果,并对立交存在的问题进行探讨。

从强化资金管理着手提高经济运行质量

我们无锡锅炉厂积极探索市场经济规律,依靠强烈的市场意识和正确的经营策略,外攻市场,内抓管理,用好用活资金,不断提高资金营运效果,使企业进入了生产高速发展,资金正常运转,效益同步增长的良性循环状态。96年来,通过开展学邯钢,练内功,抓管理,增效益活动,使企业进一步增强了在市场经济中的竞争实力,96年在全国锅炉市场销售比去年同期下降12％,经济效益大幅度滑坡的情况下,该厂销售收入仍达到33005万元,实现利润3300万元。

依靠车轮创效益 广开门路求发展

依靠车轮创效益广开门路求发展──阜阳市汽车出租公司纪实孙应刚阜阳市汽车出租公司是由几个个体司机和一些吃不上饭单位的职工等人员自发组织兴办并经有关部门批准成立的集体性企业，它没有向国要一分钱投资，但自１９９２年以来，该公司每年都向国家缴纳近２０万元的税...

当前库存现金超常增加的原因及对策

随着商品流通领域日益扩大,现金结算被广泛采用,现金收付量也不断增加,给银行现金管理和调拨工作带来了一定的难度.具体表现在银行业务库存占用超常增加,超库存限额现象日趋严重,影响了银行信贷资金的营运效果和经济核算.造成库存现金占用超常增加的原因,主要是:一、开户单位提取使用现金存在盲目性,导致银行内部业务库存现金加大.多年来,银行对开户单位进行现金管理大检查,多流于形式,没有起到督促企业加强现金管理,合理而又有计划地使用现金的作用,甚至有个别行所对开户单位现金管理和使用放任自流.据在兴安县农行某营业所开户的粮所反映,该粮所近几年来从未向营业所提交过使用现金计划.经检查发现该粮所库存备付金经常保持在2万元左右.该营业所在农付产品收购旺季总是被动地采取增加现金库存量加以应付.如1991年,该所月平均库存现金占用达××万元,超支行核定月平均库存限额1.5倍.

加强贷款规范化管理增强贷款风险约束机制

银行贷款的安全性是信贷资金运营的最基本的要求。要保障信贷资金的安全性,降低贷款的风险程度,银行要严格地按照信贷资金运动规律进行科学地规范管理。一、坚持贷款发放的程序化贷款发放的程序化就是贷款按照信贷原则的规定,进而发放与收回的一般决策的顺序。它是保证贷款质量的一项重要管理措施,在贷款发放程序上,一是搞好贷前调查,按照贷款“三查”制度进行调查评估论证企业的生产能力,原材料来源,产品销路,发展前景和竞争应变能力;掌握企业的投资环境,贷款用途,分析贷款投入的企业对产生的资产和偿还贷款是否有保障,二是在贷款投向上按照国家产业政策和产品结构来调整贷款结构,优化贷款投向,重点支持名特新产品,

加强资金管理 提高资金使用效益

近年来,冶金行业资金状况比较严峻。资金周转速度慢、产品销售不畅、货款回收率低和资金短缺的形势与日俱增。一些单位由于互相拖欠严重,已威胁企业的生存和发展。因此,加强资金管理,特别是流动资金管理,注重资金的营运效果,提高资金的“血脉”意识就显得尤为重要。为缓解资金紧张局面,笔者认为应该采取以下有效措施: