基于供应链的YH公司营运资金管理绩效提升研究

营运资金是企业中流动性、周转性最强的资金,它的运转过程涉及企业生产经营的方方面面。较高的营运资金管理绩效水平能够保证企业在经营活动的各环节顺利衔接,从而提高企业的绩效水平,确保企业持续稳定发展。文章以零售业的代表企业YH公司为例,从供应链视角分析YH公司2017年至2021年的营运资金管理绩效状况,发现YH公司在营运资金管理方面存在的问题,并分析问题产生的原因,提出促使营运资金管理绩效提升的建议。

浅析供应链管理对营运资金管理绩效的影响

如今我国经济发展迅速,中国已经融入到世界经济的潮流中,信息技术不断发展,改变了传统的产业态势,为各行各业的发展提供了动力。在信息化时代,营运资金的管理效率也在提升,传统的营运资金管理模式已经不能适应企业发展的需要,因此,在供应链视角下,企业应当与时俱进,加强创新,不断提升营运资金管理质量,创新营运资金管理绩效,促进自身高质量发展。企业还应完善供应链,加强内外部整合,结合营运资金面临的问题,提出针对性的措施,加快企业升级转型。

农产品供应链的营运资金管理绩效问题研究

营运资金管理在企业财务管理中具有重要作用,是实现企业财务管理目标的基础条件,其管理效率和企业经济效益有直接联系。近年来,我国政府部门愈发提高对营运资金管理绩效的重视程度,在营运资金管理的绩效理论研究方面取得不错成效,但在实证方面,我国很多加工型企业过于忽略对营运资金管理的重视程度,导致以供应链为基础的营运资金管理分析方面存在各种问题,理论结构健全程度不足。基于此,本文以农产品加工企业为主要研究对象,对伊利集团在供应链的营运资金管理情况进行分析,来突破传统管理方法、管理理念、管理手段方面的局限性,创新供应链的营运资金管理方法,给创建基于农产品供应链的营运资金管理绩效评价指标体系打下坚实的基础。

财务共享模式下企业营运资金管理绩效研究——基于海尔集团2007～2014年的纵向案例

本文以海尔集团财务共享中心为纵向案例研究对象,通过公开渠道和半结构性访谈的方法,基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系,考察海尔集团2007~2014年营运资金管理绩效和财务共享中心的建立和运行情况,研究财务共享模式是如何提升企业营运资金管理绩效。研究发现:在财务共享实施的各阶段,营运资金管理绩效有不同程度的变化。财务共享模式不仅可以提升财务流程效率,还可以通过流程标准化和资源整合,加快资金流和信息流传输速度,理顺营运资金流通渠道,从而提升营运资金管理绩效。

上市公司营运资金管理绩效分析——来自交通运输业数据

本文对2010年交通运输、仓储业营运资金管理绩效进行了分析。结果发现:该行业营运资金管理绩效总体下降,存货和应付账款管理绩效下降是其主因;营销渠道营运资金的管理绩效提升,采购和生产渠道营运资金的管理绩效下降;营运资金的管理绩效地区之间差异较大;各子行业间营运资金的管理绩效变动趋势不一致;企业营运资金的管理绩效整体并不稳定。

公司治理对企业营运资金管理绩效的影响

本文以2011~2014年间深沪两市A股上市公司共8345个观测值为样本,通过主成分分析法测算出公司治理指数,并通过构建面板多元回归模型验证了公司治理对企业营运资金管理绩效具有显著的正向影响;更进一步的研究还发现,与非国有性质的上市公司相比,实际控制人为国有性质的上市公司其公司治理指数对营运资金管理绩效的影响更大,显著性更高。

基于渠道视角的批发零售业上市公司营运资金管理绩效评价

如何合理衡量营运资金管理绩效是评价企业日常运营、财务管理工作的重要环节。目前对于营运资金管理效率的评价主要是从单个要素或者渠道指标入手,缺乏比较全面的评价绩效的综合指标与体系。文章在现有的分渠道营运资金管理绩效评价体系的基础上,结合绩效评价原则,选取了其中具有代表性的9项指标,以2013—2017年我国批发零售业106家上市公司的平均数据为样本,运用主成分分析法,构建一个可以合理评价营运资金管理绩效的综合指标和评价模型,以期对企业营运资金管理绩效的评估提供更合理的方法。

经济周期波动及供应链合作关系对营运资金管理绩效影响机理研究

宏观经济周期性变化改变了资本市场融资难易程度,融资必须从家(营运资金)里开始,而不是银行(银行贷款)。经济环境的周期性波动使供应链不确定性加大,供应链合作关系易受到冲击;经济环境的周期性波动影响产品市场的销售能力,下行时期,企业寻求供应商与客户帮助的动机更强。经济周期的传导机制及供应商与客户对企业营运资金的影响效应是存在的。

CFO背景特征、高管激励与营运资金管理绩效

营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,其管理效率的高低将直接影响企业经营绩效的好坏。文章基于高层管理团队(TMT)理论,选用年龄、学历、专业、任期、职业经历作为CFO背景特征,并引入高管激励研究其对公司营运资金管理绩效的影响。实证结果显示:CFO年龄与营运资金管理绩效显著负相关,任期与营运资金管理绩效负相关但不显著。CFO学历、专业背景、职业背景、高管激励政策与营运资金管理绩效正相关。

营运资金管理绩效分析——以四川长虹为例

2010年,四川长虹被曝虚增销售收入50亿元一事尚未明朗,其2003年与Apex之间的债务谜团再度浮出水面。据某报报道,长虹与Apex2006年4月达成债务和解协议后,相关协议的执行并没有到位。迄今Apex偿付给长虹的款项只有3000多万美元,远少于原协议规定应付的1.7亿美元。几年前,长虹因应收账款管理不善造成了巨亏;几年后,长虹仍未摆脱当初的应收账款的阴影。

海信电器营运资金管理绩效分析

本文利用基于供应链的营运资金管理绩效评价指标,对海信电器2012~2015年采购环节、生产环节和销售环节的营运资金管理进行纵向对比分析,数据表明海信电器三个环节的营运资金管理绩效呈下降趋势,通过分析提出家电企业基于供应链的营运资金管理改进对策。

股权集中度、两职合一与营运资金管理绩效--基于零售业上市公司的数据

营运资金管理直接关系到企业的资金链安全和财务柔性,是企业偿债能力和运营能力的体现,是财务管理的重要内容。本文基于2015-2019年的沪深两市上市零售业企业为研究对象,从公司治理内部结构视角出发,实证检验股权集中度、两职合一与营运资金管理绩效关系,以及股权集中度对两职合一与营运资金管理绩效关系的调节作用。研究结果对企业的营运资金管理决策具有实践指导意义。

O2O模式下营运资金管理绩效研究

近年来,随着电子商务的崛起,传统的实体店销售已然不能满足人们的消费需求。作为零售行业的代表,苏宁易购从传统的销售方式到如今的互联网销售,成为零售业战略转型成功的标杆。因此,本文以苏宁易购转型O2O模式为背景,从渠道管理和要素管理视角探讨了苏宁易购在O2O模式下营运资金管理绩效的变化趋势,为其他企业实行O2O模式提供经验借鉴。

供应链管理对营运资金管理绩效的影响分析

随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,供应链管理正成为企业提升核心竞争力和实现可持续发展的关键。营运资金管理作为企业财务管理的重要组成部分,其绩效直接影响到企业的经济效益和市场竞争能力,研究供应链管理对营运资金管理绩效的影响,不仅有助于企业深入理解供应链管理与营运资金管理之间的内在联系,更能为企业优化资源配置、提升经济效益提供有力支持。基于此,文章旨在通过深入研究供应链管理对营运资金管理绩效的影响,揭示其内在机制和路径。

外向型水平与上市公司营运资金管理绩效——基于我国电子信息产业的实证分析

受到次贷危机和欧债危机的不利影响,我国外向型企业的营运资金管理压力逐渐增大。本文以2007-2011年沪深两市的A股外向型电子信息产业上市公司作为样本,从供应链(渠道)层面揭示了金融危机对于其营运资金占用水平和管理绩效的影响。研究结果显示,在金融危机时期我国电子信息产业上市公司经营活动营运资金占用水平持续上升、经营活动营运资金管理绩效持续下降,其主要原因是营销渠道营运资金占用水平激增;进一步研究发现,那些对于环境变动较为敏感的高度外向型公司,普遍降低了短期借款依赖度和供应链依赖度以应对危机。本文以新兴加转轨的市场为背景,丰富了金融危机影响下营运资金管理绩效和策略的研究,同时也为提高外向型电子信息产业上市公司的营运资金管理绩效提供了有益的启示。

京东区块链应用对营运资金管理绩效的影响

区块链技术能保证信息数字化并实时共享,从而提高成员间的合作效果、降低沟通成本,有利于解决.信息传递不畅以及信任难题,优化供应链管理,进而提升营运资金管理绩效。本文以京东为例,从采购环节、库存和配送环节以及销售环节详细分析了区块链应用对营运资金管理绩效的影响机理,通过对其财务数据进行分析发现,区块链的应用可以提高营运资金的流动性和盈利能力。电商企业应广泛应用区块链技术,实现供应链成员间的信息共享以及多方互信,巩固供应商关系,提升消费体验,提高营运资金管理绩效。

高管团队特征、股权激励与经营活动营运资金管理绩效

基于2011~2015年沪深两市A股上市公司经验数据,研究高管团队特征、股权激励及其交互作用与经营活动营运资金管理绩效的关系。研究表明,高管团队特征是影响经营活动营运资金管理绩效的路径之一;在我国当前市场环境之下,股权激励政策的使用对经营活动营运资金管理绩效存在促进作用;高管特征与股权激励之间的匹配性会在影响高管行为的基础上,进一步影响股权激励的实施效用,最终作用于企业经营活动营运资金管理绩效。最后,本文提出企业可以通过优化高管团队内部结构、将股权激励纳入高管薪酬体系和提高股权制度设计的匹配性来提高经营活动营运资金管理绩效。

战略性新兴产业上市公司营运资金管理绩效分析

本文对2011年战略性新兴产业上市公司营运资金管理绩效进行分析。研究表明,2011年战略性新兴产业营运资金管理效率低下,与上年相比绩效恶化趋势明显。从要素视角看,战略性新兴产业的存货与应收账款管理水平的下降是经营活动营运资金周转期延长的主要原因。从渠道视角看,采购渠道营运资金管理绩效有所提高,而生产渠道和营销渠道营运资金管理水平均不同程度下降,这是导致经营活动营运资金周转期不断延长的主要原因。

供应链视角下企业营运资金管理绩效研究——以青岛海尔为例

根据王竹泉教授对营运资本管理绩效评价体系的相关研究,计算了从2001年到20115年的青岛海尔的营运资本的管理绩效水平,从供应链的三种重要的渠道,即采购、生产和营销,分析青岛海尔在这些方面的营运资金管理的水平、问题及原因,并在此基础上提出了针对性的建议和对策。

交通运输行业分渠道营运资金管理绩效研究

交通运输行业作为国民经济的基础性产业,其营运资金管理水平已不能适应现代企业管理的需要。文章从我国交通运输行业上市公司中筛选出20家样本公司并对其2015~2019年的营运资金管理绩效进行分析与评价。研究结果表明,我国交通运输行业上市公司的营运资金呈现波动性较小、采购渠道应付账款周转期较短、生产渠道存货周转期较长以及销售渠道应收账款周转期较长的特征。有鉴于此,文章依据渠道管理理论,分别从采购渠道、生产渠道、销售渠道三个方面分析了原因,并提出了提升交通运输行业营运资金管理绩效的建议。