绿色壁垒下外贸企业国际营销管理战略

随着我国对外贸易的不断发展,我国日益成为受绿色壁垒危害最大的国家。如何跨越绿色壁垒是进入WTO以后外贸企业不容回避的课题。从绿色壁垒的特点和成因出发,分析了绿色壁垒带给我国外贸企业的种种影响,提出了企业面对绿色壁垒所要采取的营销管理战略。

品牌定位在市场营销战略管理中的重要性研究

在当今这个信息爆炸、竞争激烈的市场环境中,品牌作为企业核心竞争力的体现,其定位的准确性、独特性和持久性,对于企业在市场营销战略中取得优势地位具有至关重要的作用。因此,品牌定位不仅关乎企业产品或服务在市场中的认知度和辨识度,更直接影响着消费者的购买决策、品牌忠诚度以及企业的长期盈利能力。本文将从品牌定位与市场营销战略的联系入手,明确品牌定位在市场营销战略中的重要性、市场营销中品牌定位的影响因素,并提出品牌定位的战略管理思路,以期使企业在激烈的市场竞争中占据独特且稳固的品牌地位。

战略营销管理在数字化时代的应用与前景

战略营销管理与数字化发展是息息相关的,企业的发展必须与数字化时代紧密契合,战略营销管理则是企业追求数字化高质量发展的重要手段和全局化治理方法。在数字化时代下,企业依然面临着各种营销管理挑战,面对挑战,采用战略营销管理来进行协调和发展,可以实现市场定位与品牌塑造、产品创新与服务优化、渠道拓展与销售提升等方面的重要应用。在发展前景上,战略营销管理可以在数字化时代实现利用大数据分析提高市场预测精度、利用社交媒体互动强化用户参与度、利用人工智能解决客户服务难题、利用区块链技术完善数据安全与信任建立等方面的发展和突破。

企业管理中的营销战略管理创新研究

我国市场经济体制的全面改革,在为企业创造发展机遇的同时,同样也带来了大量的挑战。在市场化竞争的过程中,我国企业面临产业改革以及管理方面的重要改革。需要抛弃传统粗放式管理,将企业管理与企业的业务、内控、发展进行有效结合,使企业发挥更好的组织效应,并形成更加先进成熟的企业管理体系,为企业取得竞争优势,提供良好的基础。但同时,我国企业营销战略管理的过程中,普遍存在缺乏主动性、营销战略脱节等方面的问题,为了解决相应的问题并展开管理创新,企业必须重视对已有问题的解决,在此基础上进行多方面的创新,为企业的健康经营与快速发展提供强有力的管理保障。

企业绿色营销管理战略的必要性及其实现途径

绿色营销管理战略是一种以环境保护为经营理念,以绿色文化为价值取向,以消除或减少对生态破坏为核心,以满足绿色消费为出发点的新型的营销管理和营销策略。企业实施绿色营销管理战略适应了消费者的绿色需求和绿色消费,增强了企业竞争力,是实现经济社会可持续发展战略的必然选择。企业通过加强宏观管理、运用营销组合、建设绿色企业文化以及健全绿色管理制度等途径实施其绿色营销管理战略。

《孙子兵法》与营销战略管理

本文挖掘并分析了中国古代著名的《孙子兵法》的营销战略管理思想和体系，将孙子的理论和现代西方营销战略管理理论加以对比，得出孙子的营销战略理论有许多独到之处的结论，指出如果将这种独特之处嫁接、融合到西方现代营销战略管理之中。

战略营销管理的几个基本问题

从战略的角度对企业的营销活动进行管理是现代市场营销的一个重要特征,由此形成了战略营销管理(SMM)范式。SMM的战略含义主要来自现代营销在企业战略管理中的所发挥的不可或缺的重要作用。SMM以营销战略为轴心,包括营销战略的形成和实施两个核心营销管理职能,是一个具有七个环节的营销管理过程。SMM因其具有的"战略"特征更适合现代营销环境,因此正日益成为现代营销管理的主流范式。

独立学院招生工作的营销战略管理应用研究

高校生源市场竞争愈演愈烈,生源危机严峻考验着各高校,尤其是新办本科高校和新兴独立学院。独立学院面临激烈的生源竞争形势和不利的招生工作局面,必须变革过去传统的思维模式,运用富有创新性和前瞻性的策略来赢得招生工作的主动权和话语权。积极探讨独立学院招生工作如何运用营销战略管理理念,研究生源市场规律和顺应市场发展潮流,能有效地提升独立学院在生源市场方面的综合竞争力。

公共图书馆的战略营销管理

运用服务营销学的基本原理 ,全面阐述了我国公共图书馆进行战略营销管理的基本原则、主要战略选择。

商业零售企业营销战略管理探究

现代社会,我国商业经济活动频发。在信息时代中,信息化营销理念日益凸显出来。营销战略的落实,对于企业竞争力的提升非常重要。在此基础上企业才能在激烈的市场竞争中获取一定的市场份额。笔者根据相关工作经验,主要探析商业零售企业营销战略管理的相关问题,以供参考和借鉴.

市场导向的战略营销管理:一个分析的框架

相对于交易营销范式和关系营销范式来说,战略营销管理范式以市场为导向适应了全球化背景下竞争激烈的营销环境,是一次重要的范式创新。以获取关键顾客价值和营销竞争力为基础分析战略营销管理框架对于企业应对复杂的竞争环境具有深远的影响。

战略性营销管理(SMM )范式崛起的历史考察

战略性营销管理(SMM)是现代市场营销的主流范式,其基本的特征就是认为任何有效的营销战略都必须在顾客导向与竞争者导向之间取得某种平衡。SMM范式的形成是顾客导向的市场营销理论与竞争导向的战略管理理论相互取长补短的结果。

现代企业管理中营销战略管理创新思考研究

当今社会,经济获得空前发展,各类型企业之间的竞争愈加激烈,企业想要在如此激烈的市场竞争环境中获得更大的发展空间,那么加强营销战略管理工作的创新则成为必然之举。本文从现代企业管理中营销战略管理创新的意义出发进行阐释,然后具体分析了企业营销战略管理工作创新的具体措施,希望能够为各类型企业的长效、健康经营和我国经济的稳定发展提供一定的参考价值。

战略营销管理的范式及理念导向

科学发展的实质就是范式的运动和转换。战略营销管理范式经历了古典营销范式、交易营销范式、关系营销范式的运动和转换，其理念也就经历着顾客导向、竞争导向向市场导向转移的过程。市场导向的战略营销依托战略营销资源、战略营销能力和战略营销执行力，在战略营销竞争情报的支持下，企业才能获取关键的顾客资源，取得优于竞争对手的优势，这是战略营销范式建构的关键概念体系，也是形成战略营销组合的关键。

论现代企业营销战略管理

企业营销战略管理是企业战略理论在企业实践层面的运用和升华,是企业管理学的一个重要范畴。企业营销战略管理强调的不仅仅是正确的方向,而且还包括沿着正确方向前进的方法和途径。它不只是一个企业经营的理论问题,更是一个实践问题。

体验经济视角下的营销战略管理研究

随着当前我国经济社会的不断发展,体验经济作为服务经济的延伸出现在人类经济生活发展的舞台上。营销战略管理是实现企业目标利益的重要举措,它对企业未来的发展具有重要的意义。体验经济视角下,传统的营销战略管理应随之相应的进行调整,从而与当前体验经济这一经济形态相适应,进而更有利于企业未来的发展。因此,笔者以《体验经济视角下的营销战略管理研究》为题,从体验经济与营销战略管理的相关概念入手,并对体验经济的基本特点进行了详细的阐述,最后关于验经济视角下营销策略管理的调整给出了具有代表性的个人建议。

网络经济下的中小企业营销战略管理

二十一世纪,我国的经济发展不断倾向数字化、网络化,互联网逐渐成为了各个领域最为青睐的工具,也成为了现今社会最为重要的必备技术.在这种网络经济背景之下,行业市场内的竞争更加激烈残酷,市场环境也越来越繁杂多变,使得企业面临着繁盛破产一念之差的严峻局面,两极分化的问题十分明显.中小企业作为起步时间短,且经济与技术基础都难以与大型企业相比的弱势企业,想要在现今复杂的社会背景下得以生存与发展,就需要依靠自身优秀的营销策略来取胜,而且应当用更加战略性的长远眼光来看待企业发展,依照社会发展趋势与企业自身情况来做出具体的营销策划.小企业的营销策略,关乎着其是否能够在竞争残酷的行业市场求得生存与发展,也是为企业的未来指出道路的一盏明灯,决定着企业的核心工作方向与发展方向.所以,如果忽略了营销战略管理,企业则难以在现今环境险峻的行业市场内得以存活.所以现今的中小企业,应当多向发达国家借鉴其优秀的营销经验,并运用现今的先进技术来提升自身的竞争能力,才能够保证自身在积累的竞争环境下稳操胜券,下文将以网络经济对国内中小型企业的营销环境所产生的影响作为起点,对我国中小企业营销战略管理及新技术应用进行详细的分析与探讨,并提出了相应的改善与管理措施,希望能够为国内中小企业的后续发展提供理论性的借鉴.

企业管理中的营销战略管理创新分析

经济社会的不断发展,让企业市场竞争环境越来越激烈,信息化与全球化的社会发展背景,对企业营销战略管理提出了新的要求,企业需要结合自身实际发展状况,紧跟时代发展步伐,努力吸收全新的企业管理理念,选择适合企业发展的营销战略管理方案。科学化、制度化、一体化的企业营销管理策略,逐渐成为企业发展的关键性因素,本文主要分析了企业管理中营销策略管理创新,希望能够树立良好的企业形象,推动企业可持续发展。

战略营销管理(SMM)的几个基本问题

从战略的角度对企业的营销活动进行管理是现代市场营销的一个重要特征,由此形成了战略营销管理(SMM)范式。SMM的战略含义主要来自现代营销在企业战略管理中的所发挥的不可或缺的重要作用。SMM以营销战略为轴心,包括营销战略的形成和实施两个核心营销管理职能,是一个具有七个环节的营销管理过程。SMM因其具有的"战略"特征更适合现代营销环境,因此正日益成为现代营销管理的主流范式。

“互联网+”背景下的企业营销战略管理

企业营销战略管理会受到多种因素的干扰,不仅会影响到企业的经营管理成效,还会影响到企业在社会经济市场中的地位和核心竞争力。为了确保企业的健康发展,提升综合发展能力,在互联网+背景下,就需要企业借助先进的互联网技术来实现营销战略管理的创新,确保传统产业能够得到良好的发展,强化企业内部的基础结构,真正地提升战略管理水平,基于互联网+背景下实现企业的长久经营和发展。