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家乐福为何兵败香港
1
作者
刘明菲
《企业世界》
北大核心
2004年第2期46-46,共1页
法国家乐福集团在全球拥有5200多家分店,遍布全球26个国家和地区,其全球年销售额达3600亿元人民币,赢利达63亿元人民币.员工逾24万人。1996年l2月“家乐福”投资4亿元大举进攻香港市场,短时间连开了杏花村、奎湾、屯门、元朗4家大...
法国家乐福集团在全球拥有5200多家分店,遍布全球26个国家和地区,其全球年销售额达3600亿元人民币,赢利达63亿元人民币.员工逾24万人。1996年l2月“家乐福”投资4亿元大举进攻香港市场,短时间连开了杏花村、奎湾、屯门、元朗4家大型超级市场,营业面积达1.9万平方米,其竞争矛头主要指向香港的两家超市集团“惠康”和“百佳”。
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关键词
法国
家乐福集团
香港
零售企业
核心能力
顾客需求
协同竞争模式
整合
营销
营销预控系统
原文传递
题名
家乐福为何兵败香港
1
作者
刘明菲
机构
盐城工商学院外经系主任、副教授
出处
《企业世界》
北大核心
2004年第2期46-46,共1页
文摘
法国家乐福集团在全球拥有5200多家分店,遍布全球26个国家和地区,其全球年销售额达3600亿元人民币,赢利达63亿元人民币.员工逾24万人。1996年l2月“家乐福”投资4亿元大举进攻香港市场,短时间连开了杏花村、奎湾、屯门、元朗4家大型超级市场,营业面积达1.9万平方米,其竞争矛头主要指向香港的两家超市集团“惠康”和“百佳”。
关键词
法国
家乐福集团
香港
零售企业
核心能力
顾客需求
协同竞争模式
整合
营销
营销预控系统
分类号
F713.32 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
家乐福为何兵败香港
刘明菲
《企业世界》
北大核心
2004
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