董事会地位断裂带对企业战略变革的影响研究

基于断裂带理论、子组理论和地位层级理论,探究董事会地位断裂带对企业战略变革的影响。运用2008~2019年沪深A股上市公司数据,研究发现,董事会地位断裂带对企业战略变革有促进作用。进一步研究表明:董事能力增强子群体间地位认同,有助于董事会地位断裂带对企业战略变革的正向影响;政治嵌入强化子群体间地位差距,助力地位层级秩序的形成及企业内部资源整合,增强董事会地位断裂带对战略变革的正向影响;结合企业的外部治理机制进行考察,在市场化程度较低地区,董事会地位断裂带对战略变革的正向关系更明显;相比非国有企业,国有企业的董事会地位断裂带治理效应更显著;与中国南方相比较,北方的地位等级观念更强,董事会地位断裂带治理效应更明显。