美、德、日公司董事会模式的缺陷及改革——兼论当前中国上市公司董事会模式的选择

随着经济的发展,美、德、日公司董事会模式都不同程度的暴露出其自身的缺陷,需要进行变革和调整。文章在对各种模式的缺陷及改革进行系统研究的基础上,分析了中国公司董事会在借鉴国外经验时应注意的问题,并针对中国的资本市场状况,明确地提出了目前中国上市公司的董事会模式。

民办高校利益相关者共同治理的董事会模式研究

从利益相关者视角来看,民办高校法人治理实质上是利益相关者共同治理的问题。利益相关者要求下的董事会模式是利益相关者共同治理的有效实现方式。该治理模式不仅是《民办教育促进法》的法定要求,而且是民办高等教育发展的现实需要。

美、德、日公司董事会模式的比较与启示

目前国际上较为典型的公司董事会模式有美国的一元单层制、德国的一元双层制和日本的二元单层制三种,都有各自的特点。本文通过对三种模式的框架、特点及其治理机能的梳理和比较,揭示出三种公司董事会模式的不同之处,并在此基础上讨论我国应如何借鉴外国经验建立自己的公司董事会模式。

董事会独立性及其规模、结构的关系——基于单双层董事会模式的比较

从整体上看,在单层董事会模式下,董事会实现了业务分开的执行与监督,这种公司治理结构的设计使董事会本身与公司外部治理相结合,同时在以执行职能为主的活动中,保证一定监督的独立性。在双层董事会模式下,经营决策职能和监督职能实现了完全的分开,监事会更像是单层董事会模式下的董事会,而董事会更像是经理层,单独分离出来的监事会强化了对执行人员的监督。

公立医院管办分离改革理事会模式与董事会模式对比分析

本文首先对公立医院管办分离改革中的理事会模式和董事会模式进行分析,之后将两种模式的优劣势进行对比,得出理事会模式适合公立医院管办分离改革过渡阶段,并逐渐向董事会模式发展的结论,最后提出改革建议。

董事会模式下工科院校人才培养工作的实践与思考

在总结近几年广西工学院人才培养工作实践的基础上,提出了董事会模式下地方工科院校人才培养工作应注意的几个问题。

我国上市公司董事会模式研究

董事会是公司治理的核心层,董事会模式对上市公司的发展具有重要意义。文章讨论了我国上市公司的董事会模式及存在问题,并从提高董事会和监事会的运作效率方面提出改进董事会模式的建议与对策。

世界一流企业董事会组织模式研究——以国家能源集团为例

加快建设世界一流企业是党中央对国有企业改革发展作出的重大部署,面对治理体系和治理能力现代化的紧迫需求,国资央企亟待构建适应新发展阶段的战略型董事会组织模式。以国家能源集团为例,文章阐述了在董事会规范建设和有效运行方面的实践,形成可供借鉴、推广的董事会组织治理经验,构建了助力企业成为世界一流企业的模型。世界一流战略型董事会应实现创新、绿色、价值三大发展方向,提升前瞻战略、科学决策、风险防控、创新推动和绿色治理五大核心竞争力,形成嵌入聚焦董事会核心战略治理职能为基石的组织架构。

国外国有企业董事会运作模式研究

董事会建设是建立中国特色现代国有企业制度的重要内容,也是国企改革三年行动中的重点任务。目前我国国有企业董事会建设仍存在一些不足之处,导致部分国企的董事会职权落实不到位。文章通过对不同国家的国有企业董事会运作模式进行分析与对比得到一些启示,以期为优化我国国有企业董事会建设提供借鉴。

单双层董事会模式比较与我国董事会模式改进

董事会是公司治理的核心,董事会的模式对于公司治理的意义很大。本文通过对英美单层制和德国双层制董事会模式的架构、特点及其治理机能进行梳理和比较,揭示这两种董事会模式的不同之处,尤其是所处环境和优劣势的差异,并指出了董事会模式的演进变化,并结合我国现阶段董事会模式中存在的问题,提出了相应的建议与对策。

我国上市公司董事会的职能定位及其模式创新

本文通过对当前我国资本市场状况进行分析,提出了我国上市公司董事会的职能应以"战略决策职能为主,辅之以监督控制职能"的观点,并在此基础上,构建了与之相适应的董事会模式:有效履行决策职能的战略型董事会及有效履行监督职能的独立董事法人制。

浅论以董事会为核心的公司共同治理模式

公司治理是一个世界性的难题,不论在理论研究还是实践应用中都是一个热点问题。各国学者对此抱有浓厚的兴趣,进行了多方位、多角度的研究。由于经济、社会、历史、文化及及意识形态领域等方面的原因,各国公司的治理模式有很大的差异,各国学者研究的角度、观点也有所不同。伴随着我国产权制度改革、现代企业制度的进一步建立和深化,我国改制企业也同样面临着公司治理问题,因此,深入分析我国公司治理中存在的问题,构建“以董事会为核心的共同治理模式”具有重要意义。

浅析董事会管理模式如何推进和优化国有企业的经营管理

实施董事会管理模式是规范国有企业内部治理结构的重要举措,对于推动国有企业各项经营工作顺利开展有着重要意义。为此,国有企业应当加强董事会建设,明确董事会职责,完善董事会运行机制,提高董事会运行效率。本文在分析当前我国国有企业董事会管理模式存在的问题基础上,针对性地提出健全董事会管理模式的几点建议,旨在不断推进和优化国有企业经营管理。

上市公司收购防御决议机制立法模式的反思与重构

现行《上市公司收购管理办法》的上市公司收购防御措施的决议机制由原先的原则禁止转变为了股东大会决议模式。这一转变虽有若干理由支撑,但均值得推敲。我国上市公司收购防御措施的决议机制应采董事会决议模式,同时禁止若干类型的防御措施。这一模式既可摆脱股东大会决议模式可能带来的弊端,又能顺应董事会中心主义的潮流,保护股东整体利益,并兼顾社会责任的实现,当为我国立法采纳。

完善我国证券投资者保护基金制度的探讨

基于证券投资者保护基金公司多年来的运营实践,乘资本市场法制改革之东风,将证券投资者保护基金制度的立法层级从部门规章上升至国家法律的时机已经成熟。同时,在将保护基金制度整合到统一的法律体系之时,其具体内容不但要体现符合SIPF市场化运营要求以及审慎监管需要的董事会组织模式,还要对资金的筹集和使用有更科学合理的安排。