基于国企改革的董事、监事履职培训机制研究

当前国有企业改革进入到新局面,改革面临诸如公司治理制度设计和实施的难关。国企改革中的公司治理,必须结合国有企业的现实情况来考虑,必须以人为基准和治理对象,从董事、监事群体的性质、利益等方面深度考察制度设计的合理性,并且逐步提高董事、监事的履职能力。本文从国企董事、监事培训的角度,以中国运载火箭技术研究院(简称火箭院)的培训实践为例,给出提高国有企业董事、监事履职能力的可能方案设计。