葫芦岛有色金属集团公司有色金属产量突破30万t

2005年．葫芦岛有色金属集团公司立足挖潜增效．大力发展循环经济，狠抓了铟的回收和多种中间产品、延伸产品的开发，使其成为公司经济效益增长的新亮点。2005年，葫芦岛有色金属集团公司完成工业总产值50亿元，同比提高35．2％；完成有色金属总量300121t，同比提高3．26％：其中锌完成245561t，同比提高1．0％；电铜完成53807t。同比提高13．95％；镉、电银、黄金、铟分别完成670t、42640kg、274kg、28715kg，同比分别提高182．7％、

“海绵”是这样“挤”出水的——葫芦岛有色金属集团公司降成本纪事

成本对企业经营状况的影响再实在不过了。层层进行经济核算,千方百计降低成本,正是葫芦岛有色金属集团公司把握住 成本要素,提高经济效益的一个重要突破口。其实,节约成本的实质是职工真正地把企业看作是自己的家,尽心竭力地为家服 务。它不仅仅是一种行为上的力量,更是一种精神上的力量。有了这种精神,什么都能“挤”出水来。

有一种行动叫突破——葫芦岛有色金属集团公司有色金属产量突破30万吨纪实

2005年,国际、国内市场上锌、铜价格达到了历史最高点,为企业发展带来了无限空间,但由于原燃料大幅度涨价等诸多因素,葫芦岛有色金属集团公司生产经营举步维艰。在这种形势下,该公司立足挖潜增效,大力发展循环经济,狠抓了铟的回收和多种中间产品、延伸产品的开发,使其成为公司经济效益增长的新亮点。2005年,葫芦岛有色金属集团公司完成工业总产值50亿元,同比提高35.2%;完成有色金属总量300121吨,同比提高3.26%。实现销售收入52亿元,同比提高27.86%;实现利税24400万元,同比提高156.14%。

新疆有色集团获中国有色金属工业协会“AAA级信用企业”称号

近期,新疆有色集团被中国有色金属工业协会评为AAA企业信用等级,标志着集团公司在诚信经营、规范管理等方面取得重要阶段性成果。

葫芦岛有色金属集团公司确定2007年三大奋斗

葫芦岛有色金属集团公司确定了2007年三大奋斗目标：一是完成有色金属总量40万吨；二是实现销售收入100亿元，利润5000万元；三是完成西藏40万吨采选能力的原料基地和有色金属园区建设，推进粗铜和焙烧制酸系统技术改造，实现ISP系统的达产达标。

铅葫芦岛有色集团公司1-8月份完成有色金属总量逾十八万吨

【安泰科讯】葫芦岛有色金属集团有限公司1-8月,完成工业总产值(现价)16.8亿元,同比提高4.74%;完成有色金属总量18.5万吨,同比提高1.69%,其中锌完成14.96万吨,电铜完成3.5万吨,同比分别提高2.85%和0.96%;完成化工产品总量38.7万吨;实现销售收入18.45亿元,同比提高5.34%。进入8月份。

有色金属资源型城市土地利用与生态环境协调发展研究——以辽宁省葫芦岛市为例

有色金属资源的开采与加工可影响城市土地利用和生态环境状况,协调土地利用与生态环境的发展关系对改变传统的城市土地利用模式,促进人与自然和谐发展具有重要意义。选取典型有色金属资源型城市——葫芦岛市建成区为研究区,以土地利用评价值和生态环境评价值作为定量评判指标,通过建立协调发展度模型,对2001—2009年葫芦岛市土地利用与生态环境协调发展类型及演进模式进行研究。结果表明:9a间葫芦岛市土地利用评价值由0.116 3提高至0.882 1,生态环境评价值由0.325 9提高至0.711 7;协调发展度由0.364 5提高至0.882 5,从濒临失调类土地利用滞后型模式演进为中级协调类生态环境滞后型模式。生态环境的建设与保护水平滞后于土地利用水平,成为制约葫芦岛市土地利用与生态环境高效协调发展的主导因素。

企业绩效考核制度改革研究——基于DF有色金属集团公司的分析

企业参与市场竞争，表面上看是资源和资金的竞争，其实最根本的是人的竞争。加强和改善人力资源管理、提高员工绩效是有效提高核心竞争力的关键。科学、合理地推行绩效考核是加强人力资源管理、提高员工绩效最为有效的手段。

中国大企业集团500强——葫芦岛有色金属集团有限公司

葫芦岛有色金属集团有限公司（以下简称公司）具有70年的发展历史，是集有色冶炼和化工产品生产于一体，并综合回收其它有价金属的国家特大型有色金属冶炼企业，公司锌铜两个系统同在，竖罐，电解，鼓风炉三种为炼锌工艺并存，产品区域市场优势十分明显。公司由两大控股子公司和两个全资子公司组成，即葫芦岛锌业股份有限公司（上市公司），葫芦岛东方铜业有限公司，葫芦岛锌厂进出口公司和葫芦岛市龙港有色金属设计研究院。

葫芦岛有色金属集团有限公司

葫芦岛有色金属集团有限公司位于辽宁省葫芦岛市龙港区．始建于1937年．是集有色金属锌、铜、铅冶炼和化工产品生产于一体．并综合回收铟、镉、金、银、硒等有价金属的国家特大型企业．是辽宁省重点骨干企业和国家重点扶持的512家企业之一。公司由3个控股子公司和2个全资子公司组成．即葫芦岛锌业股份有限公司（上市公司）、葫芦岛东方铜业有限公司、葫芦岛渤海稀贵金属有限公司、葫芦岛锌厂进出口公司和葫芦岛市龙港有色冶金设计研究院。公司拥有总资产124亿元．员工18622人。

中冶葫芦岛有色金属集团有限公司在京揭牌

新华网北京3月12日电,中冶葫芦岛有色金属集团有限公司揭牌仪式在北京举行。辽宁省委、省政府主要领导、国务院国资委企业改革局、产权局、中国有色金属工业协会、辽宁省有关部门领导出席了揭牌仪式。

绿色中条 铜企标杆——中条山有色金属集团公司采访笔记

中条山有色金属集团公司荣获全国有色金属行业先进集体，本刊记者近日专程进行了采访。

做实做强重回亚洲霸主——记葫芦岛有色金属集团有限公司董事长、党委书记高良宾

2006年，在高良宾董事长的带领下，1300多无名英雄不分昼夜的忘我奋战，换回了我国第一大炼锌企业——葫芦岛有色金属集团公司的ISP密闭鼓风炉项目，仅用三个半月时间就创造了全面竣工投产的全国纪录!

百年老企与绿色同行——访水口山有色金属集团公司总经理 唐明成

去年10月有色产品价格雪崩式下跌,许多企业遭受重创。有"世界铅都"之称的水口山公司也未能幸免,今年上半年,公司出现了大额亏损。面对经济效益滑坡和环境治理的双重压力,水口山在节能减排方面有哪些突围之举呢?水口山有色金属集团公司总经理唐明成近日接受了记者的专访。

大笔如椽绘宏图——水口山有色金属集团公司抢抓机遇谋发展纪实

2010,水口山有色金属集团公司新任领导班子以企业发展为己任,集思广益、立足长远,夯实发展基础、突破发展瓶颈、绘就发展蓝图,一座崭新的现代化有色新城正在崛起。

有色金属行业集团公司网络化财务管理现状与可行性研究

该文通过对有色金属行业集团公司财务管理现状的分析，认为提高集团公司财务管理水平实现网络化财务管理迫在眉睫。会计电算化是管理信息系统的重要组成部分，某些优秀的财务软件在会计核算方面可谓是无可挑剔，功能、手段完整、合理。但在财务管理方面却存在着很大的缺陷。一方面是理论上财务与会计不分造成的。另一方面是新的理念尚未形成造成的。

奏响创效主旋律——水口山有色金属集团公司经营工作纪实

2008年,面对自然灾害和经济危机,水口山有色金属公司整合营销系统、推行招投标采购模式、中止原料进口长单、创新原料点价操作方法、积极开拓产品原料市场……有效规避了市场风险,实现了产品产销率和货款回笼率两个100%,确保了生产经营的正常运行。

开启激情燃烧的岁月 高擎自主创新的火炬——记山东方圆有色金属集团公司董事长崔志祥

这里有一份履历表,是他的职务与头衔,但是我与这位山东企业家从相识到相熟,已近十个年头。履历上是这样写的:崔志祥,男,1963年出生,高级经济师,中共东营市第四届党代会代表、东营市六届人大代表。现任山东方圆有色金属集团公司董事长、党委书记。还担任中国有色金属工业协会理事,北京现代循环经济研究院副理事长,东营市贸促会副会长,东营市科学技术协会副会长。先后荣获山东省劳动模范、富民强省十佳创业者、山东省优秀民营企业家、东营市功勋企业家等荣誉称号。如果说这些是社会给予的一种肯定的话,这里我要来说说关于这个人物的点滴故事,而今,这些故事仍在演绎之中,他和他的同事们创业与兴业的豪迈歌声仍然在路上……

水口山有色金属集团公司第八冶炼厂引进膜过滤设备兴建废水综合治理工程

水口山有色金属集团公司第八冶炼厂废水综合治理工程通过验收并正式投产．经该工程处理的废水重金属离子含量远远低于国家排放标准，并可全部循环利用，在湖南省率先实现铅冶炼废水“零排放”．该厂以生产粗铅为主，生产废水中含有镉、铅、砷等重金属离子．为彻底实现废水“零排放”，

宁夏有色金属集团公司重大科研攻关项目获成功

宁夏有色金属集团公司实施的《高强度微合金钢用钒氮合金关键技术研发》项目日前通过有关部门鉴定，并被专家认定为国内首创，即将转入规模化产业应用。