健身产业营销的蓝海策略研究

采用文献资料法等,从营销学蓝海策略的分析视角,探讨重建健身产业市场边界,克服组织障碍等问题。建议:定期进行会员现状调查与满意度分析;进行后续的个案研究等。

红海中的蓝海策略 成都甲级写字楼投资方略

成都作为西南区域首席大都市,国际化进程的需求显得颇为急切,这和一个城市的目光有关,也和一个城市的气质相容。如今的成都,楼宇林立,优质写字楼也是遍地开花,一派国际化峥嵘之态。

“蓝海策略”时代来临——千山独行、商机独创、利益共享

在当前全球化的浪潮下，市场经济中的“竞争”就变成了天经地义的游戏规则，也变威了企业优胜劣败的最终裁判。这就是为什么1982年《追求卓越》一书在美国出版后，立刻引起轰动，因为每一个企业都想变成“卓越”——变成另一个IBM、3M、惠普。

蓝海策略：打破规则的商业游戏

湛蓝灯光下，身穿鲜红色长袍的女主角，优雅地在高空中飞翔，打击音乐一起，顿时间，3位白衣人拿着白晃晃的铁环，腾空而起，追逐女主角。

基于产品生命周期视角的创新管理

为了应对科技进步带来的变化,更好地指导企业的创新活动,提高企业的创新管理水平,基于对产品生命周期中各个阶段的产品、消费人群、市场等特征的分析,发现从产品的引入期到衰退期的创新管理与蓝海策略、二八定律、长尾理论三理论之间存在密切的关系。全新产品的推出意味着企业发现了属于自己的"蓝海",它的发现需要通过根本性创新活动来实现。企业在产品成长期则要利用二八定理来指导渐进性创新活动,实现领先者的超额利润。在成熟期则需要抓住"长尾"的精髓,利用工艺创新来节省成本,维持高利润。衰退期的到来则预示着下一个新产品的萌芽,下一个经济周期的到来。

潮平两岸阔,风正一帆悬——首届两岸海洋暨海事大学校长论坛与专业学术研讨会综述

分析首届两岸海洋暨海事大学校长论坛与专业学术研讨会召开的背景,并对会议主要议程与内容、会议特点以及会议所取得的成果予以归纳和总结,指出两岸利好政策频出,为两岸海事海洋教育的发展提供了新的契机,而首届两岸"海洋暨海事大学蓝海策略"校长论坛暨海洋科学与人文研讨会的成功召开,更是为两岸海事海洋教育建立更为紧密的持久的交流与合作关系搭建了平台。

分享管理心得 合聚管理精华

自从2006年"管理专栏"刊登研华(中国)公司总经理何春盛先生的管理文章以来,我们收到许多读者通过传真、MAIL、网}: 直接留言等各种方式发表的看法和提出的问题,所有读者非常感谢何先生和大家一起分享自己的真知灼见,也非常同意何先生的高见。同时,许多读者也向何先生请教。我们将主要问题进行了总结(有许多问题雷同,只选择了有代表性的),何先生一一做了详尽的解答,本期我们集中刊登,希望更多读者能获得启迪。同时,欢迎广大读者踊跃提出意见、建议或向何先生请教。请发送至:manage@ca800.com或登陆http://www.ca800.com/leader 直接留言。

一场颠覆性思想的盛宴

2005年《蓝海策略》（Blue Ocean Strategy）一书受到全球瞩目，由哈佛商学院出版以后引起巨大反响，翻译成27种不同的文字，打破有史以来出售国际版权的记录。《蓝海策略》的神奇魅力，已经让韩国总统卢武炫与LG集团指定为高层主管必读的书籍。并使得两位教授能够参加比尔·盖茨举办的微软峰会，做主题演讲嘉宾。此外，去年11月在纽约举行的财富年会上,也邀请两位教授做开场嘉宾。

新视野

蓝海策略 它是由欧洲管理学院金伟灿和莫伯尼两位学者，在总结过去120多年来、30个大型企业采取的150多种商业战略后提出的。他们认为，商业战略大抵可分为“红海策略”与“蓝海策略”两种。“红海策略”即在商战中采用压低成本，降低价格，不是你死就是我活，血拼成一片“红色海洋”的策略。

打破游戏规则六大途径

公司的竞争对象不只是产业中的同行，还包括提供另类产品或服务的其他产业。另类的范畴，远比替代要广泛。

亚洲管理大师崛起

“时代考验大师，大师影响时代”，自20世纪初泰勒（Frederick Taylor）提出科学化管理以来．美国学者一直在管理学界独领风骚。然而，2003年印度的夏蓝（Ram Chain）随着《执行力》声名鹊起，今年韩国的金伟灿（W．Chan Kim）也因《蓝海策略》热卖，成为媒体瞩目焦点，长江后浪推前浪，管理大师的版图似乎已经悄悄移位。