北京非营利性民间剧场研究--以蓬蒿剧场为例

本文通过考察北京蓬蒿剧场这一非营利民间剧场案例,剖析其运营模式、创作演出、承办戏剧节搭建中外戏剧交流平台的经验,探讨北京非营利民间剧场未来发展之可能性。

民间非营利戏剧生态思考——以蓬蒿剧场与“北京·南锣鼓巷戏剧节”为例

社会主义市场经济体制下,民间戏剧是中国戏剧可持续发展的重要组成。2008年9月,第一家民间投资并正式获得上演资格的公益小剧场——蓬蒿剧场在北京创建。创始人王翔将剧场定位为"公益性"、"艺术性"和"创造性"。从2010年起,蓬蒿剧场开始策划、组织戏剧节,迄今已举办7届。然而,以民间非营利定位的"蓬蒿"却一直面临巨大经济压力,发展步履维艰。"蓬蒿"的发展历程是中国民间非营利戏剧的一个缩影。尴尬的身份、计划经济体制遗留的戏剧思维、滞后与不平衡的戏剧教育等是影响中国民间非营利戏剧健康发展的重要因素。以国家干预为中心的法国模式和以自由主义为中心的美国模式为中国戏剧生态环境的合理建设提供了某种借鉴。

王翔:绝境里的守望者

艺术空间遭遇重重挤压,只给王翔留下一条逼仄小路,他没打算在艺术上做一分退让。如今,他置身于陡峭处,距悬崖仅一步之遥蓬蒿剧场隐在胡同里,每来此处,王翔必经一条逼仄夹道。以中国当代文艺环境为背景,这很像是天然隐喻。2008年,在南锣鼓巷东侧,王翔租下院落,并改建成小剧场,在北京正式注册,获得公演资格。取名蓬蒿,乃是象征民间自由的艺术生命力。他不愿戏剧被捆绑、被阉割。