乡村振兴背景下农产品营销渠道问题及对策研究——以蔬菜营销为例

实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,是决战全面建成小康社会、全面建成社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代三农工作的总抓手。滁州市作为安徽省重要的蔬菜种植市,在乡村振兴背景下,发展蔬菜产业成为区域发展的重要目标和必然趋势,然而,当前蔬菜物流体系存在诸多不足,特别是成本较高、渠道环节繁琐、营销链过长等问题。因此,滁州市应积极响应国家号召,优化蔬菜营销渠道,构建一个优质、合理、高效的蔬菜营销渠道。这一转型的前提是必须打破传统的营销渠道模式,建立改良的适合如今大环境下的蔬菜营销渠道模式。基于此,本文对滁州市蔬菜营销渠道的特点提出合理化的建议及对策,以期促进该市蔬菜产业的健康发展,助力于我国乡村振兴的进一步深入。

供应链模式创新研究

营销渠道模式的研究形成了三种观点,本文认为营销渠道模式实质是一个动态的组织体系,由渠道的主体、主体关系和组织结构等要素,在一定的制度环境下形成。本文以广州为例,从蔬菜营销渠道的现状入手,通过对渠道模式的变革动因分析,提出了蔬菜营销渠道模型创新的理论模型。这个模型的动态机理是渠道主体创新带动渠道主体关系创新和渠道结构创新,最后实现整体渠道模式创新。