事业单位财会内控管理薄弱环节问题及改善措施

随着社会经济的快速发展,我国事业单位发展得越来越好。在事业单位中,财会管理的好与坏对于一个单位的发展具有决定性作用。近些年来,我国事业单位的经营越来越完善,财会内控管理显得尤为重要。以下文章重点分析一下事业单位财会内控管理中存在哪些薄弱环节以及应该采取哪些措施进行改善。

事业单位财会内控管理薄弱环节问题及改善措施

本篇文章首先对加强事业单位财会内部控制管理的重要性进行阐述,从财务管理工作缺少规范性、没有构建完善的财会内部控制机制、岗位设置不具备合理性三个方面入手,对事业单位财会内部控制管理存在的薄弱环节问题进行解析,并以此为依据,提出应对事业单位财会内控管理薄弱环节的有效措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

制定地区发展战略的几个方法问题

1关于发挥地区优势问题 在各地发展战略中,都很明确地提出了从发挥本地区优势出发,依靠优势起飞。各地区对自已的优势进行分析,从自然资源到智力资源,从工业基础到地域环境,抓住了地区发展战略中的主要矛盾。 但是,优势和劣势是互相制约的、互相联系的。优势在竞争中不断变化,可能强化,也可能削弱;地区优势不是孤立的,在全局中能否成为优势,能否实现这一优势,也存在有矛盾。所以在考虑地区发展战略时。

各地简讯

▲ 莆田市建委认真吸取莆田楼房倒塌事故教训。莆田市3月25日发生一座四层楼房粉碎性倒塌特大事故后,引起了市建委的高度重视,针对该事故暴露出的共性问题,结合实际,及时采取了措施:(一)召集全市工程建设的有关部门负责人的紧急会议,通报莆田事故和有关分析情况,认真研究我市工程建设管理中存在的薄弱环节问题,提出有关加强房屋建设质量和安全使用管理的对策和措施。(二)及时通过电视、报刊发布《关于进一步加强房屋建设质量和安全使用管理的通告》。

Public Transit Connectivity Measures and Analysis of Weak Segments

Bus and any other public transit connectivity issues facilitate an understanding of the importance of transit planning in enhancing existing or new transit services. Improving transit connectivity is one of the most vital tasks in transit-operations planning. A poor connection can cause some passengers to stop using the transit service. Service-design criteria always contain postulates to improve routing and scheduling coordination （intra- and inter-agency transfer centers/points and synchronized/timed transfers）. Ostensibly the lack of well-defined connectivity measures precludes the weighing and quantifying of the result of any coordination effort. This work provides an initial methodological framework and concepts for （1） quantifying transit connectivity measures and （2） directions and tools for detecting weak segments in inter-route and inter-modal chains （paths） for possible revisions/changes.