为什么松下万宝重视人才却留不住人才?

松下万宝生产能力、产品质量和员工培训都是一流的,可留不住人才。为什么?本文提出了“一家之言”。

摩托罗拉如何搞内部激励

公司在每年的薪资福利调整前，都对市场价格因素及相关的、有代表性企业的薪资福利状况进行比较调查，以便使公司在制订薪酬福利时，与其它企业相比能保持优势和具有竞争力。摩托罗拉员工享受政府规定的医疗、养老、失业等保障。在中国，为员工提供免费午餐、班车，并成为向员工提供住房的外资企业之一。