薪酬与时间保护制度在师资带教中的应用与实践

针对目前南京鼓楼医院教职员工因工作繁重,难以真正投入到教学中的现状,同时也为进一步加强、优化本院住院医师规范化培训项目内涵建设,带动医院的教学活动,促进医院医教研的良性循环,本院制定实施了时间、薪酬保护制度。具体内容包括:制定3类人员的工作职责,即:住培管理办公室主任的职责、专业基地主任(教学)的工作职责以及核心教员的工作职责。要求一周用于教学的时间,培训基地管理办公室主任≥20 h、专业基地教学≥20 h、核心教员≥15 h;保障教职人员的收入达到科室内相同级别、相同临床工作岗位医师收入平均水平;晋升职称时,在核心教职员工条件满足晋升基本要求,且对教员的考核优秀情况下,优先保证教员的晋升;各科室根据学员对教员的考核反馈、专业基地主任及考核小组考核结果,评选出年度优秀教员,医院予以一定的奖励。通过定额补贴、时间保护、考核和督查等多方面保护办法调动带教积极性,保证带教质量。