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浅析A公司薪酬体系再设计
1
作者
朱晨曦
《时代经贸》
2013年第8期118-118,共1页
因薪酬管理能够实现对经营战略的配合,为了完成企业目标,企业应对其充分关注。A公司目前正处于快速发展的战略转型期,如何利用科学的薪酬体系设计工具,完善A公司的薪酬体系,是对A公司的发展具有重要战略意义。本文通过问卷调研的...
因薪酬管理能够实现对经营战略的配合,为了完成企业目标,企业应对其充分关注。A公司目前正处于快速发展的战略转型期,如何利用科学的薪酬体系设计工具,完善A公司的薪酬体系,是对A公司的发展具有重要战略意义。本文通过问卷调研的方式,分析了A公司薪酬体系再设计的必要性,同时针对如何再设计提出了策略建议,以改善A公司员工的薪酬激励机制,促进公司的发展。
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关键词
A公司
薪酬再设计
意义
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职称材料
题名
浅析A公司薪酬体系再设计
1
作者
朱晨曦
机构
上海理工大学管理学院
出处
《时代经贸》
2013年第8期118-118,共1页
文摘
因薪酬管理能够实现对经营战略的配合,为了完成企业目标,企业应对其充分关注。A公司目前正处于快速发展的战略转型期,如何利用科学的薪酬体系设计工具,完善A公司的薪酬体系,是对A公司的发展具有重要战略意义。本文通过问卷调研的方式,分析了A公司薪酬体系再设计的必要性,同时针对如何再设计提出了策略建议,以改善A公司员工的薪酬激励机制,促进公司的发展。
关键词
A公司
薪酬再设计
意义
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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1
浅析A公司薪酬体系再设计
朱晨曦
《时代经贸》
2013
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