自我效能感对内在动机的影响--虚拟团队薪酬分配与任务互依性的双重调节

本研究采用实验法,探究了虚拟团队背景下自我效能感对团队成员工作内在动机的影响。结果发现:自我效能感对内隐性内在动机水平的影响显著,对外显性内在动机水平的影响效应则依据团队薪酬分配方式与任务互依性特征的不同而变化。此外,团队薪酬分配方式、任务互依性与自我效能感三者的交互效应显著。在低任务互依性条件下,团队薪酬分配方式与自我效能感对外显性内在动机水平影响的交互效应显著,但是在高任务互依性条件下,该交互效应不显著。

人力资源绩效薪酬初探

企业的绩效薪酬作为企业内个人或团队的业绩来支付其相应个人或团队报酬的一种薪酬分配方式,有效地将企业的需求和个人要求结合起来,真正达成双赢,从而成为现代薪酬管理的趋势。但绩效薪酬涉及到经营管理的核心及员工激励理论的各个方面,受文化、历史、政治及经济因素的影响,故如何最大限度地通过薪酬来激励员工并最终改善企业经营结果,这对全球所有公司来说都无疑是一种挑战。