全方位绩效考核管理模式在矿井薪酬管理中的应用研究

为了能够实施高质量的管理,需要对职工的行为和工作质量进行考核,通过考核方式激发员工工作动力,提高工作效率,实现全面系统的管理。从而保证人尽其才,促进员工工作积极性,推动企业高效发展。避免出现人力资源的浪费,同时将有效的资源发挥出更大的利用价值。为了能够确保矿井企业健康发展,管理部门需要重视业绩考核机制,以便实现综合管理。本文主要对矿井薪酬管理进行分析,并就如何实现全方位的绩效考核提出相关策略,希望能够给相关工作人员一些参考。