地勘企业薪酬管理存在的问题及解决方法探究

薪酬管理是地勘企业人力资源管理的重要一环,同时也是单位开展综合管理的有力手段。加强薪酬管理,可提高薪酬配置的合理性,确保职工所得与辛勤付出成正比,维护广大职工的切身利益,提高职工对地勘企业的认同感与满意度,使其更加积极主动地参与到单位决策管理中,为地勘企业稳定运行发展作出更大贡献。但是当前部分地勘企业薪酬管理中存在薪酬结构设置不合理、激励措施应用效果不理想、薪酬管理制度执行力不足、缺乏配套举措等问题。文章立足地勘企业薪酬管理存在的问题,提出了几点解决方法,以供相关地勘企业参考借鉴。

现代企业劳动工资与薪酬管理策略研究

在现代企业管理体系当中,薪酬管理是一个重要的内容,良好的薪酬管理能够调动职工的工作积极性和提高生产效率,本文从现代企业劳动工资和薪酬管理中存在的影响因素以及目前薪酬管理中遇到的问题出发,阐述了做好现代企业劳动工资和薪酬管理工作的几点措施,希望给相关人员开展工作提供一些参考。

金融危机下的企业薪酬管理探讨

薪酬管理对实现企业的战略目标和获取竞争优势具有无可替代的重要作用。在当前金融危机已经不同程度地给各类企业造成不利影响的大背景下,企业需要重新反思并制定应对危机的薪酬管理策略,以帮助企业化危为机、度过难关。