薪酬结构对创新的影响理论浅析

本文在回顾文献的基础上，对目前常见的三种薪酬结构及其优缺点进行了分析，发现不同的薪酬结构对不同的员工有着不同的激励效果，因此，薪酬结构要满足企业的发展要求，不断完善，与时俱进。

金融高管薪酬理论研究及启示

金融业薪酬监管在次贷危机全面爆发之后,受到前所未有的重视。笔者引入风险因子的委托代理模型对金融高管的薪酬进行剖析,认为对金融高管不应使用强度过大的激励策略,并以马斯洛的需求理论为基础,提出金融高管薪酬的设计策略,一是设计健全的薪酬制度,二是建立风险和薪酬的有机联系,三是推动短期业绩和长期激励的有效结合。

销售人员薪酬设计方案

本文从薪酬的一般定义入手,讲述了薪酬的主要组成部分。在销售人员薪酬模型方面,主要涉及了五种。最后以某饭店为案例具体讲述一种销售模型的形成过程。作为一种合理的报酬制度,既要保证员工的基本生活需要,又必须能对企业员工产生必要的激励作用,薪酬模型是在不断变化中形成的,企业必须依照实际情况实行。

企业薪酬体系设计与改革探讨--以某国有城建集团子企业为例

本文结合某城建集团子企业薪酬体系现状,深入研究了薪酬体系设计中存在的问题、设计原则、设计思路和具体设计过程,以期为建筑行业企业薪酬体系设计改革提供借鉴。

新会计准则下企业职工薪酬核算问题探究

在企业升级转型背景下,为不断挖掘出核心人才团队的业务创造潜力,则应当针对职工的薪酬核算管理工作进行不断优化,使其能够成为激发职工工作积极性的催化剂。为此,企业应当认识到新会计准则下,职工薪酬核算管理存在的问题,如辞退薪酬核算不合理、福利费会计核算缺乏标准、非货币薪酬的会计核算不全面等。为有效解决出现的问题,笔者建议企业采取以下多种策略,如提升辞退薪酬核算的确认要求、建立福利费会计核算标准、优化非货币薪酬的会计核算等。本文就新会计准则下,企业职工薪酬核算的相关问题与解决措施进行分析探讨。

薪酬管理在事业单位人力资源的现状和有效对策

从大多数事业单位实际开展的人力资源薪酬管理工作的具体情况当中可以看出,目前最大的难点问题就是薪酬组成结构过于单一,核算方式缺乏全面性,在绩效考核内容和方式上缺乏创新。这些问题都严重制约了事业单位各项工作的稳定发展状态,这就要求事业单位能够积极分析出造成这些问题的主要原因,有针对性的制定科学合理的解决对策,充分提高薪酬管理工作的应用价值。