机关管理岗位“五步”管理法的推行应用及薪酬考核方案研究

随着长庆油田整体建设规模以及管理区域面积的不断扩大,各采油采气单位各项工作节奏也在迅速加快,各个层级机关管理岗位一些问题也随之产生,如缺乏服务意识、计划粗放、考核不细等,这些问题的出现不仅对采油单位的日常工作造成了直接的影响,还严重制约着机关管理工作的有序展开。因此,本文从机关现行管理制度中存在的问题出发,提出在实行"五步"管理法的基础上,建立健全管理岗位逐级考核的管理制度,旨在根本上提高机关中各管理岗位的执行能力及贯彻能力。