国有企业薪酬管理的几点思考

在市场经济条件下，薪酬体系设计的合理性将直接影响到企业绩效的高低。国有企业传统的薪酬设计理念，已经不能满足当代高素质员工对工作生活质量的追求，薪酬激励和约束问题越来越突出，甚至在企业的发展过程中形成了阻力。如何强化薪酬的激励功能，处理好吸引人才同降低成本这对矛盾，已经成为众多国有企业薪酬管理的难点之一。本文从国有企业薪酬管理的现状出发，深入分析了我国国有企业在薪酬设计中不公平现象产生的原因，并根据薪酬设计理论提出了薪酬体系设计的基本原则，并就国有企业薪酬管理提出了几点建议，以期在薪酬设计中实现公平，对中国国有企业吸引人才、留住人才，提高人力资源管理水平有所帮助。

论效率工资在人才引进中的应用

从效率工资对劳动生产率的推动作用出发,研究了效率工资的作用机理,论述了如何通过效率工资激励员工和引进人才,并提出我国国有企业应科学运用效率工资理论,推进薪酬革命,从而防止人才流失。

“文革”时期至上世纪末工资改革的回顾

文革时期 ,一部分职工的低工资有所调高 ;70年代后期至 80年代 ,由国家控制企业的工资总额 ,对工资分配实行政企不分的行政干预 ;上世纪末期 ,我国开始出现协议工资制、谈判工资制、年薪制等多种形式的工资分配方式。工资制度改革在不断深入 ,薪酬革命必将到来。