价值模块的虚拟再整合:以IC产业为例

价值链分解和模块化导致了IC产业的价值转移 ,模块化背景下的虚拟再整合是IC产业的发展趋势。本文分析了价值链与价值模块的区别和联系 ,以集成电路产业(IC产业 )为例研究了产业的价值转移和虚拟再整合 ,探讨了产业内部企业之间的关系 ,认为EMS(工程、制造、服务 )和CMM(零组件模块化快速出货 )模式是IC产业虚拟再整合的重要经营模式 ,以地方政府或模块架构设计者等主导者为中心实施价值模块协同网战略 (VMCN)将会促进我国全球制造中心的形成。

模块化、组织柔性与虚拟再整合产业组织体系

模块化是标准化的崭新形式,对产品的设计、研发、生产等活动具有组织柔性化效应和组织间柔性化效应,是实现大规模定制的组织基础。跨国公司或虚拟企业通过组织接近整合地理接近来协调和治理全球化进程中本地化的各类产业集群或专业区,使其有序地连接成一个有机整体,并使产业系统的空间得以扩展。在拉动力、推动力和催化力的共同驱动下,价值链整合的组织模式向模块化虚拟再整合的组织体系演进。