虚拟成员企业阶段性绩效评价与预测模型研究

绩效评价与预测在虚拟成员企业日常运营活动和管理过程中起着核心的作用。文章提出了对虚拟成员企业进行阶段性绩效评价与预测的思想。通过模糊综合评估法计算出虚拟企业阶段性的绩效评价结果;建立了基于Markov链的虚拟成员企业阶段绩效预测模型,并通过实例对其进行了检验。

虚拟团队成员的“羊群行为”及其正向诱导策略

在虚拟团队运作过程中,团队成员持续稳定的合作是保证团队顺利完成任务的基本前提。由于决策模仿机制的存在,团队成员合作与不合作策略都有可能演变为"羊群行为",从而对虚拟团队效能产生至关重要的影响。运用模仿者动态模型刻画了虚拟团队成员合作的几种演化趋势,在此基础上,建立了合理的利益分配机制,以强化虚拟团队成员间的稳定合作并使其成为有利于实现团队目标的"羊群行为"。

MRO库存管理中虚拟物流联盟成员的筛选模型研究

基于MRO物资需求特性建立的虚拟库存管理模式,虚拟物流整合商需要对参与合作的联盟成员企业的硬件条件、服务水平及合作条件等方面进行衡量。建立了在MRO库存管理中对虚拟企业联盟中合作企业的筛选模型,并采用基于佳点集遗传算法的混合聚类方法—HgaMeans算法来对模型进行求解,最后通过算例验证了构建模型及算法在实际中的可行性。

虚拟研发团队成员间信任度的未确知测度评价模型设计

本文通过构建虚拟研发团队成员间信任度的评价指标体系,设计出未确知测度评价模型、信息熵确定指标分类权重并应用置信度识别准则,对虚拟研发团队成员间信任度进行符合客观实际的评价,从而能够更直观、更合理地分析评价虚拟研发团队成员间信任关系程度。

虚拟企业成员信息安全胜任评价模型

在分析成员间内部信息攻击行为的特点及胜任特征的基础上,构建了虚拟企业成员信息安全胜任特征评价指标体系和胜任特征评价模型。模型基于安全风险防范思想,将评价分为两个环节,综合考虑了决策者制定决策偏好和候选成员的个性优势,更实际地反映了候选成员间的差别。案例分析验证了该评价模型的有效性和实用性。

虚拟企业关键成本剖析

虚拟企业是由一些独立的厂商、顾客甚至同行的竞争对手,为达到共享技术、分摊费用以及满足市场需求的目的,通过信息技术连成的临时网络组织.它的成本是广义成本概念,其中涉及的成本很多,如:网络信息成本、市场机遇的捕捉成本、核心能力的确定与培养成本、虚拟合作伙伴的选择与确定成本、成员企业之间的协调成本、解散重构的调整成本、风险成本等等.

探讨虚拟企业的公司治理变迁

虚拟企业灵活、松散的组织结构特点决定了其治理上的困境,不同学者从不同角度提出了不同的治理机制.而本文认为,虚拟企业的治理方式随着虚拟企业成员间信任程度而改变.

合理利用移动Agent促进网络协作学习

针对目前网络协作学习所遇到的难题许多专家设计了基于移动Agent的网络协作学习系统。本文就如何人为添加网络成员充分发挥系统的优势进行了探讨。并提出不能过分依赖系统而忽视了真实交往,要合理利用移动Agent系统。

虚拟人力资源管理在高校中的运用研究

近年来,人力资源管理在高校日显重要,常态化的人力资源管理已不能满足高校的发展之需,虚拟人力资源管理逐渐被重视,利用虚拟人力资源管理在高校人力资源管理中建立有效机制,有利于极大地开发人的潜能,充分调动人的积极性。