AHP法在虚拟物流中心伙伴选择中的应用

在对虚拟物流中心合作伙伴选择因素进行分析的基础上,给出了定性和定量分析的方法,并且提出了虚拟物流中心合作伙伴选择的两阶段模型及其实现方法。

虚拟物流中心与供应链信息化重组

将虚拟物流中心引入企业供应链管理,必须以企业供应链信息化重组为基础,虚拟物流中心与企业拓展的ERP系统相结合是其取得成功的关键,能够有效降低生产与物流成本,实现企业内部运作信息化与外部运作信息化的有效结合,使企业以更低的生产与物流成本、更好的客户服务赢得更广泛的市场。

虚拟物流中心与虚拟供应链的建构

虚拟物流中心以虚拟生产为基础,构建虚拟企业;建立企业功能交换市场,使得企业生产更具柔性化与消费者个性化;建立信息链控制的多端口、多层次平行运作的矩阵型虚拟供应链,充分集成资源、功能和技术,充分发挥信息流对实物流的监控作用,实现基于网络的虚拟物流运作模式,以减少多重运输、多重中转等不经济现象,从而完成了虚拟供应链的整体建构。

虚拟物流中心伙伴选择的不确定语言群体决策

虚拟物流中心组建过程中的一个关键环节就是选择适当的合作伙伴,它直接关系到虚拟物流中心的市场响应速度、运行绩效和成败.针对虚拟物流中心合作伙伴评价的特殊性,设计了相应的评价指标体系.将不确定语言评价与多属性群体决策方法相结合,提出了虚拟物流中心伙伴选择的不确定语言多属性群体决策模型.该模型分别采用不确定拓展加权算术平均(UEWAA)算子、不确定拓展有序加权平均(UEOWA)算子对各属性的不确定语言评估信息和各专家的综合评估信息进行集结,得到各候选伙伴的群体综合评估信息,并利用可能度公式构造可能度矩阵(互补判断矩阵),继而利用互补判断矩阵排序公式对候选伙伴进行排序和择优.最后用一个算例阐释其应用过程.

农产品虚拟供应链管理及虚拟物流中心建构

农产品供应对现代供应链管理技术具有特殊依赖性,农产品虚拟物流中心是基于虚拟供应链管理技术,提升我国农产品市场竞争力的重要工具。农产品虚拟物流中心的构建应由政府搭建平台,企业实施运作,实现大规模并行处理,构建分布广泛、反应敏捷、功能强大的农产品物流网络。

供应链体系创新的载体:虚拟物流中心

虚拟物流中心是供应链体系创新的有效载体,其功能表现为充分集成资源、功能和技术,充分发挥信息流对实物流的监控作用,设计、构建和运作综合物流与供应链解决方案,以减少多重运输、多重中转等不经济现象。

虚拟物流中心和信息平台的设计与构建

对虚拟物流中心的性质、职能、运作模式及关键成本进行深入分析提出了构建虚拟物流中心需要解决的三个关键问题提出了构建虚拟物流中心的系统方法和理论提出虚拟物流中心的信息平台建设的重要性。提出物流的实体网络与虚拟网络的无缝结合已成为现代物流需求的首要目标和物流行业的发展方向。

虚拟物流中心功能、运作模式和建设措施

虚拟物流中心是第四方物流的一种表现形式,在信息技术和计算机网络技术的基础上可以整合物流服务的供给资源和需求信息,加强信用管理。通过加强信息化建设、人才培养和发展第三方物流等措施,优化虚拟物流中心运作模式和流程,为客户提供一体化的供应链解决方案,降低物流成本。

建构三化供应链体系:虚拟物流中心

虚拟物流中心提供了一种虚拟的,即主要是基于信息流动与信息管理实现的物流与供应链协调模式,其功能就是整合企业与企业、企业与消费者之间的物流与供应链,从而实现企业供应链的整体创新.

农产品虚拟物流中心的建构与实施

农产品虚拟物流中心是基于虚拟供应链管理技术,实现农产品物流交易与物流运作的自动管理、服务等功能的中心控制系统与节点-网络系统,是实现我国农业物流整合,提升我国农产品市场竞争力的重要工具。建设具有实用价值的农产品虚拟物流中心应由政府搭建平台,企业实施运作,构建分布广泛、功能强大、反应快捷的农产品物流网络。

面向农机制造业的虚拟物流中心运输商选择策略研究

提出了基于层次分析的虚拟物流中心运输商的模糊选择方法,即运用层次分析法和模糊综合评判法相结合的方法。这种方法通过AHP方法确定各目标权重,用模糊综合评价方法进行评判,既体现决策者的主观意向又反映了客观的信息,为确定虚拟物流中心运输商提供了一种综合评价方法。最后通过实例证明该方法具有科学性和可行性。

虚拟物流中心的构建与功能探析

随着通信技术、信息技术和网络技术的发展,物流行业在第三方物流的基础上衍生出新的物流组织形式"第四方物流",并渐渐成为一种主流的物流运作方式。虚拟物流中心是"第四方物流"具体的依托和表现形式。本文首先分析"第四方物流"的含义,然后再研究基于第四方物流的虚拟物流中心的含义,最后分析虚拟物流中心的具体功能,最后从运作模式的角度具体研究虚拟物流中心的功能。

虚拟物流中心与企业信息优化管理

虚拟物流中心促进了传统物流企业的机制转换,其必须结合企业内部的信息优化管理,才能发挥优势。为此,必须拓展传统的ERP系统,使之成为与虚拟物流中心实现供应链集成的拓展ERP系统,以实现企业内部运作信息化与外部运作信息化的有效结合,实现一体化的供应链流程。

虚拟物流中心在大型设备制造业中的应用

分析了大型设备制造业的现状以及大型设备的特点,并在此基础上提出组建虚拟物流中心对企业制造物流进行系统整合,描述了虚拟物流的特点和它的基本职能。

论信息化条件下虚拟物流中心的构建

随着信息化、网络化和经济全球化的进一步发展,物流的实体网络与虚拟网络的无缝结合已成为现代物流需求的首要目标和物流行业的发展方向。文中首先探讨了物流虚拟化三个方面的成因,从而引出对虚拟物流中心解释,并提出了虚拟物流中心的构建是通过集中分散的制造商、供应商、销售商、物流企业、相关部门、银行、保险公司形成一个多功能的虚拟物流交易平台。最后从企业、第三方物流、人才以及管制四个方面提出了建议。

中小城市农产品虚拟物流中心实施途径研究

随着现代农业快速发展,中小城市农产品物流的问题亟待解决。农产品虚拟物流中心是基于虚拟供应链管理技术,实现农产品物流交易与物流运作自动化管理等现代化服务功能的中心控制系统和节点。

物流新模式之虚拟物流中心

互联网的出现是计算机与通信技术高度融合的结果，不仪使通信和计算机的功能倍增，而且使之达到智能化的高度。这些构成厂虚拟物流中心的技术基础，也是虚拟物流中心超越传统实体物流中心的优势所在。

VLC虚拟供应链的建构

虚拟物流中心(VLC)对传统实物供应链实施了有效的变革,构建了以信息整体管理为特征的矩阵型虚拟供应链。VLC充分集成资源、功能和技术,建立企业功能交换市场和实现业务流程的重组与创新,通过供应链的虚拟化变革、柔性化变革和协同化变革,实现了信息链控制的多端口、多层次平行运作的矩阵型虚拟供应链的建构,从而完成供应链的整体创新。

市场主导型第四方物流的模式探讨

在网络信息时代，市场竞争愈演愈烈，产品营销的难度越来越大。一些企业，特别是中小型企业，在架构自己的销售渠道方面困难重重．如何最大限度地降低销售成本、定制出个性化的产品、满足顾客的个别需求、捕捉住瞬息万变的市场机会、优化自己的供应链体系，成为急需解决的难题。而逐渐兴起的第四方物流（Fourth Party Logistics，4PL）的虚拟物流中心（The Virtual Logistics Center，VLC）在优化企业的销售渠道、创立产品知名度和收集顾客需求信息方面的作用，成为吸引中小企业加入的引力。

西部大开发当以物流为先

分析了我国西部物流的现状,说明了发展西部现代物流的必要性,提出了发展西部现代物流的具体建议。