悖离与异化:工具理性视域下高校虚拟管理模式的价值反思

工具理性作为现代工业革命以来科学技术高速发展和急遽变革下产生的人类社会现代性的重要表征,在高校虚拟管理模式中体现出一定的公平、信任和效率。但与此同时,无可避免地导致了高校管理中人际关系的脱域、机械思维的主导、情感道德的缺场、管理权力的隐性转移、管理责任的虚化、信任危机的显现等一系列问题。

采用虚拟管理模式组建厦门钢结构集团

本文分析了钢结构行业的现状及发展趋势,对厦门市钢结构企业管理存在的问题进行剖析,并提出以虚拟管理模式整合厦门市钢结构企业,组建厦门钢结构集团以提高厦门钢结构企业在钢结构行业的竞争力。

建立虚拟管理模式 提高基建档案工作水平

本文介绍了新校区基建档案管理现状及存在的问题,并由此探讨了建立"一楼一档"虚拟管理模式,从而提高新校区基建档案工作水平。

虚拟模式组建厦门钢结构集团

根据我市建筑行业钢结构的发展形势和存在问题,提出以虚拟管理模式组建厦门钢结构集团的建议。

明星制造:基于产品生命周期的管理

明星作为特殊商品,作为娱乐企业的核心竞争力,其产品制造,价值创造过程也遵循着市场导入、成长、成熟、衰退的过程。社会经济发展水平的提高和消费者消费理念、消费偏好的变化以及市场竞争的因素,使得明星商品运作的生命周期日趋缩短。明星经济生命周期管理四层模式包括单个产品的利润倍增模式、明星的系列产品延伸模式、明星的品牌拓展模式和公司的明星团队管理模式以及基于利润倍增模式的虚拟明星管理和运营模式。本文以产品的生命周期管理理论为依据,对明星经济运营系统加以分析与思考,认为企业实施明星经济生命周期四层管理模式是一种可以探讨的管理模式。

信息技术与传统商业的交融与演进

信息技术全面改变了传统商业的经营与管理模式，并不断创造出崭新的商业模型乃至商业业态。实体商业与虚拟商务的融合与创新，给人以遐想、给人以启示。现代技术、西方经验与传统商业在中国的崛起过程中融合与演进，必定会超越现有的西方思考路径，创造出体现中华文明的新商业模式。这将是一场由信息技术引发的伟大商业变革。