虚拟股份制在施工项目管理中的应用

中国传统的施工项目管理模式在某种程度上已经不能适应当前的形势,改革传统的项目管理,引进和吸收国外先进的管理模式、加速与国际惯例接轨是十分必要的;通过对中国现在施工项目管理中的一些激励模式进行研究,找出这些激励模式的不足,创造性地提出虚拟股份制管理模式,对激发全体员工的积极性和创造性提供基础。

虚拟股份制——国有企业改革模式构想

按照十六大提出的"深化国有企业改革"要求,结合我国社会主义公有制的实际,创造性地吸收利用资本主义股份制的积极因素,以虚拟股权为突破口,对国有企业进行虚拟股份制改造,构建具有社会主义公有制特征的现代企业制度。虚拟股份制以确立企业劳动者的虚拟股权为核心,以股份制的基本原则为框架,由国家参与企业利润的分配并确定分配比例。

工程施工项目虚拟股份制管理研究

对我国施工项目管理现状和虚拟股份制管理进行了研究,认为我国传统的施工项目管理模式在某种程度上已经不能适应当前的形势,改革传统的项目管理,引进和吸收国外先进的管理模式,加速与国际惯例接轨是十分必要的;并通过对我国现在施工项目管理中的一些激励模式进行研究,找出这些激励模式的不足,创造性地提出虚拟股份制管理模式,为激发全体员工的积极性和创造性奠定基础。

虚拟股份制在国有企业产权激励中的运用

国有企业改革一直是我国国有资产管理工作的重中之重。我国在以建立现代企业制度为核心的国有企业产权改革中，主要采取了兼并、联营、股份制、股份合作制、出售、合并、分立、资产划转、授权经营、托管、破产等形式，取得了一些效果，然而是否还有其他的改革方法可以运用?笔者根据这几年的改革经验，认为采取虚拟股份制的措施对国有企业员工实施产权激励也是一种切实可行的方法。

股份制诠义——兼谈“虚拟股份制”对搞活我国企业的积极意义

最近一个时期，围绕搞活企业问题，经济界及理论界提出了许多新的观点和设想，同时，围绕这些观点和设想展开的讨论和论争也十分活跃．但就在这种活跃的气氛下，股份制却渐有被淹没和抛弃之势。股份制之所以遭受冷遇，依笔者所见，其原因并不在于它本身是否存在理论或实践上的缺陷。关键问题在于：前一段我们在对股份制问题的讨论中，许多同志，不管是对股份制持肯定态度的还是持否定态度的或是持部分肯定部分否定态度的，似乎大多都尚未完全把握股份制问题的实质，因而或多或少的对它存有以下一些误解。他们或是把股份制当作一种信用制度来认识，因而仅仅看到或过分看重了它聚集资金的作用，而忽略了它其中包含的更大量的合理成份；或是因为它涉及到了所有制问题，感到有些棘手，不愿再涉足深究；还有一个小小的误解，便是把股份制简单地等同于股份经济。上述认识不仅与提出股份制问题的初衷大相径庭，而且与股份制的真正含义也是相悖的。这些认识不澄清，对进一步探讨股份制对我国经济体制改革的意义是十分不利的．

虚拟股份制

以虚拟形式将企业固定资产变为股份,职工按岗位股份值投入一定的风险股金,企业依据个人岗位的股份值发放工资,在个人利益和企业利润同步增长的基础上实现国有资产的保值增值。

虚拟股份制是国有企业改革的新路

青城子铅矿在进入市场的过程中,先后试行了'经济责任制'、'吨含量承包'、'工效挂钩'、'买断工龄'、'招标租赁'、'国有民营'、'资产风险抵押'等形式的管理模式。虽然在不同时期均达到预期目的。

有中国特色的股份制新形式——虚拟配股制

现代企业制度有着丰富的内涵和广泛的外延,从不同的角度,人们也许会有不同的理解,它不只是一种企业管理制度,而且是一种企业体制;其运行机制是一个立体的、复杂的网络系统,在这个网络系统中,劳动者的主体性是交联点,起着环节与枢纽的作用。因此,从某种意义上讲,现代企业制度的建立与劳动者主体性的生成密切相关,二者互为前提。

H公司项目虚拟股份制应用研究

作为矿山民爆企业的H公司,历经几十年的发展,奠定了一定的资本和业务基础,但在发展的进程中,动力不足,严重制约着公司的转型升级。当前,矿山民爆行业已进入新常态,外部市场正不断发生变化。H公司必须要不断调整,探寻破局,一方面是支撑外部市场的开拓机制;另一方面是优化企业内部的管理,充分调动员工的积极性,从根本上有效地提升企业的效益,进而促进企业的发展。本文通过分析H公司的项目管理现状,结合项目虚拟股份制,提出了H公司项目虚拟股份制的实施方案,通过项目虚拟股份制的实践应用,激活了项目员工的创业激情,寻找出一个创新突破的发展之道。

国有企业股份虚拟管理研究

股份虚拟管理是根据企业每个不同岗位的作用、价值等确定不同岗位的股份值 ,并通过契约形式规定每个岗位的责权利 ,再以虚拟形式将企业固定资产作价变为股份分摊为若干个人股 ,个人按其岗位股份值的大小投入一定的风险股金 ,企业按照每个员工投入企业的劳动、技术 (经验 )、管理、资本等生产要素产生的实际作用 ,依据个人岗位的股份值发放工资和红利。股份虚拟的实质是员工对企业资产所有权的虚拟。上岗者对其岗位股份只有收益权和使用权 ,没有所有权 ,股权不能转让。股份虚拟超越了时空的限制 ,也超越了资金的限制 ,超越了所有权的限制 。

劳动者的主体性与现代企业制度──浅谈虚拟配股制

劳动者的主体性与现代企业制度──浅谈虚拟配股制王义银，赵昕现代企业制度有着丰富的内涵和广泛的外延，从不同的角度，人们也许会有不同的理解，它不只是一种企业管理制度，而且是一种企业体制，其运行机制是一个立体的、复杂的网络系统，在这个网络系统中，劳动者的主...

国有企业股份制改革与发展的设想与新探

当前我国以及国有企业股份制改革的主要方向是实现投资主体多元化,使混合所有制经济、股份制成为公有制的主要实现形式。国企改革发展股份合作制、劳动者股份所有制和虚拟股份制改造,不仅是企业走以人力资本为依托的人本型经济发展之路、提高企业竞争力、发展现代企业人力资本管理的需要;还有利于投资主体多元化、股权结构合理化、法人治理结构规范化,对现代企业制度的建立和完善具有重要意义。

中国股份制道路怎么走

本刊连续发表合作股份制的文章。本文作者又在理论深层次展开论述,欢迎大家参与讨论。

人力资本参与企业产权分配的实证分析

现代企业是人力资本和非人力资本共同订立的特殊市场和约 ,这一理论得到越来越多的经济学家和企业家的认同。从实证角度分析股票期权、员工持股计划、经理层收购、虚拟股票等模式在不同企业产权改革中的运用 。

所有权的重新分离与劳动力流动

当前劳动力流动存在三大障碍:一是“统配性障碍”;二是“承租性障碍”;三是“国家软预算约束障碍”。如何克服这三大障碍,实现劳动力的合理流动,作者认为必须具备三个条件,即国家与企业之间实行财产所有权与经济所有权的分离;企业内部实行“虚拟股份制”;需要一个健全的资金市场。并就几个具体问题作了进一步的阐述。

科技成果商业化运作模式研究

分析我国学者对我国科技成果商业化运作模式的研究,指出我国科技成果商业化运作模式存在商业化程度低、商业化过程艰难和运作模式落后等问题,提出促进我国科技成果商业化的建议,如科技成果证券化、运用科技金融工具和发行科技成果虚拟股份等新方法,以期望能对企业进行科技成果商业化运作能提供一定的参考借鉴。

非上市国有企业股权激励机制问题探析

文章首先简述了人力资本理论、激励-保健双因素理论、委托代理理论等相关理论,之后论述了非上市国有企业股权激励模式的选择,从激励对象、资金来源、认购参考价格与回购参考价格的确定、奖励股份数的确定、期限设定、虚拟股份的兑现、税务处理、股份授予比例的问题、激励方案中涉及到的业绩评价指标选择等方面具体阐述了非上市国有企业的股权激励方案设计。文章最后提出了完善非上市国有企业股权激励机制需解决以下问题:一是排除认识障碍,二是建立有效的职业经理人市场,三是加强相关法律法规建设,四是进一步完善公司治理结构,五是加强信息披露、完善内部审计制度。

中外职工持股计划比较

中西方都存在职工持股计划,但内涵、产生背景和发展方向都是不同的。西方职工持股计划是在私有产权体系下产生的,主要是通过股票期权计划实现的。股票期权具有激励、避税、社会福利保障等多项功能,不同国家间的期权略有差异。我国企业推行职工持股计划是近几年的事,是在公有产权体系下产生的,是国有产权改造的一种制度安排。实现方式不仅包括股票期权计划,还包括职工持虚拟股份、股份合作制、分配或购买实有股权等几种方式。由于经济改革的复杂性,我国职工持股计划不仅要着眼于提高企业运行效率,而且要兼顾长、短期公平。

企业经营者收入分配机制设计

从现代企业理论中关于经营者投入的人力资本的产权特征及其在经济上实现的方式入手 ,分析经营者收入分配的理论基础、收入分配契约设计的内容、参与的分配方式 ,试图根据我国的实际设计一种经营者收入分配机制 :虚拟股份。