虾米音乐社区对互联网虚拟身份的建构研究

在互联网时代,人们除了现实生活中的身份,还具备虚拟身份。网民用虚拟身份在互联网上联结成的社区称为虚拟社区。文章以在音乐播放软件中比较有特色的虾米音乐为研究对象,剖析虾米音乐社区成员虚拟身份的构建过程。一方面,虾米音乐通过独具特色的小众社区建设策略,建立起自己的品牌护城河,发展成市场占有率前列的移动音乐平台;另一方面,虾米音乐以用户认同凝聚人气的方式,也值得其他媒体借鉴。

中国媒介环境下的融合文化——以虾米音乐为例

互联网的出现使整个媒介生态发生了巨大的改变,本文主要采用亨利·詹金斯的文化研究视角,观察现阶段中国媒介环境下融合文化的发展,以虾米音乐网的发展为观察对象,阐释了在互联网的环境中媒体生产者和媒体消费者等各方的博弈以及在这一过程中所经历的关系不断建构和重塑的过程。

虾米音乐:小众产品衰亡路

那一部分青春若被审视,或许只是非常小一部分人的青春。互联网时代,每当有曾经高光过的产品被关停时,总会引起一群人的惋惜和缅怀,尽管此时已经有了替代品。但这个产品上留下了他们曾经在互联网冲浪的痕迹,也就是“青春记忆”。B站上2020年的年度弹幕是“爷青回”,这些平均年龄才21岁的用户们在各种视频上发送了540多万个“爷青回”。追忆着逝去未远的往昔时光。而对于虾米音乐的用户来说,这个冬天是彻底的“爷青结”。

MQA与虾米音乐达成合作,未来我们获得高品质音乐有多简单?

前段时间,虾米音乐高调宣布与MQA公司合作,逐步为用户带来接近录音室音质的高规格音乐。对音乐爱好者来说,这一信号意味着,普通用户只需要通过虾米音乐APP平台,就能100%享受到录音室级的高品质音乐,同时还能以更小的文件容量进行存储和传输,一下子解决了手机存储空间不足,以及获取高质量音乐资源不便这两大问题。

“网络效应”视角下数字云音乐平台发展策略初探——从网易云音乐说起

基于网络效应理论研究国内三大数字云音乐平台发展进程和方向,可以发现虽然国内三大数字云音乐平台发展策略各有异同,但目的都是为了促进平台用户规模扩大,使平台增值,三大平台发展进程都是通过云音乐App中多个功能模块设置和音乐人才扶持计划来实现网络效应。三大云音乐平台通过各种机制设置,满足用户多层次个性化需求,推动平台生态圈正循环发展。这个过程中产生经济效益的过程,就是实现网络效应的过程。

大数据中的应用-推荐算法

本文主要介绍大数据众多应用中的一类-推荐算法,并从音乐类应用（网易云音乐和虾米音乐）来分析这个算法的构成和实际作用并解析两者同是推荐算法下的细微差别.同时会对这一类音乐应用的未来发展趋势做一个展望和想象.

再见虾米一一浪潮里的沉浮往事

2021年1月5日,一则新闻传遍了朋友圈,虾米音乐发布官方声明,因业务发展上的调整,自2021年2月5日0点起停止虾米音乐服务,后续转型聚焦“音螺”平台,结束了与大众用户的12年相伴之旅。虾米的黯然离去引发了公众、尤其是中青年人群的群体共鸣,人们纷纷感慨青春时代的一去不返,曾被调侃为清爽不“致郁”的虾米音乐,在表演的尾声却引得满座哗然,留下一段幽郁的结尾曲。

网易嗨爆云音乐

在动听的旋律中,网易云音乐徜徉了7年。拥有用户活跃度和黏性较高的社区,孕育出独特调性的社区文化,是其优于同类产品的品牌标签。独创音乐社交2013年以前,国内数字音乐市场百花齐放,QQ音乐、酷狗、酷我、虾米音乐等音乐类APP都各自俘获了一批用户。但所有应用都形式雷同,始终无法突破“音乐播放器”的局限。2013年4月,定位“音乐+社交”的网易云音乐APP横空出世。

以设计工作流程为导向的项目式界面设计课堂教学改革与实践

本文通过分析和总结浙江工业大学与虾米音乐联合开展的界面设计课程案例,提出在教学内容上将企业实际项目引入界面设计课堂教学。在教学方法上引导学生按照用户研究、交互设计、视觉设计的界面设计工作流程,以小组分工合作形式,模拟实际项目的开发环境进行项目课题训练;在评价机制上邀请企业内部设计师、市场营销人员参与评价课程项目成果。有益于增强学生项目实践能力,形成系统的界面设计思维,促进其向PMD式设计人才的成长。

经营管理

1月5日,虾米音乐发布声明称:由于业务调整,虾米音乐播放器业务即日起正式停止服务。今后在更多音乐商业场景服务上进行探索,依托全新的“音螺”平台持续创新,服务音乐人及业内合作伙伴,让音乐内容赋能更多场景。