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“融入—打破—整合”论高校辅导员中途接手班级的管理策略
1
作者
常春爱
《环渤海经济瞭望》
2017年第7期89-90,共2页
辅导员在高校学生管理服务中扮演着重要角色,然而在民办高校辅导员流动性大,中途接手新的班级是民办高校辅导员经常遇到的难题。相对于"原生班级"中途接手班级很难与新辅导员建立信任感,业已形成的班级习惯对新辅导员的管理...
辅导员在高校学生管理服务中扮演着重要角色,然而在民办高校辅导员流动性大,中途接手新的班级是民办高校辅导员经常遇到的难题。相对于"原生班级"中途接手班级很难与新辅导员建立信任感,业已形成的班级习惯对新辅导员的管理风格和方法产生抵触。本文结合中途接手班级的群体心理特点,结合自己的工作实践,对中途接手班级提出"融入—打破—整合"的管理略。
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关键词
中途接手班级
信任
融入-打破-整合
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题名
“融入—打破—整合”论高校辅导员中途接手班级的管理策略
1
作者
常春爱
机构
北华航天工业学院
出处
《环渤海经济瞭望》
2017年第7期89-90,共2页
文摘
辅导员在高校学生管理服务中扮演着重要角色,然而在民办高校辅导员流动性大,中途接手新的班级是民办高校辅导员经常遇到的难题。相对于"原生班级"中途接手班级很难与新辅导员建立信任感,业已形成的班级习惯对新辅导员的管理风格和方法产生抵触。本文结合中途接手班级的群体心理特点,结合自己的工作实践,对中途接手班级提出"融入—打破—整合"的管理略。
关键词
中途接手班级
信任
融入-打破-整合
分类号
G645.1 [文化科学—高等教育学]
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作者
出处
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1
“融入—打破—整合”论高校辅导员中途接手班级的管理策略
常春爱
《环渤海经济瞭望》
2017
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