LNG接收站“预售+代储”融合业务探析

加快构建天然气产供储销标准体系,是中国经济迈向高质量绿色低碳循环发展的重要路径。LNG接收站“预售+代储”融合业务模式,是天然气基础设施建设与市场需求深度融合匹配的创新尝试,对提高LNG接收站储气设施利用效率、提高天然气市场化服务水平、优化基础设施运营水平具有十分重要的意义。该模式能够有效发挥产供储销体系降本稳价作用,降低国际LNG资源价格波动对国内经济的影响,稳定下游用户的用气成本,保障能源供应方的合理收益。

基于广电融合业务的会员管理系统建设与应用

5G业务的落地拓展为广电运营商补齐移动业务短板的同时,也加剧了同质竞争。依托新的融合业务架构,广电运营商亟需构建一套会员体系来提升用户服务和黏性。本文主要介绍分析了基于“5G+宽带+电视+X”融合业务的会员管理系统建设和应用实践。

高职院校推动党建深度融合业务的基本措施

从高职院校的工作实际来看,基层党组织仍存在重业务轻党建、党建与业务融合度低、融合措施创新不够等现实问题[1],不利于党的全面领导,也不利于职业教育的高质量发展。一、高职院校党建深度融合业务的必然性高职院校推动党建深度融合业务既重要又紧迫。

一种物联网卡融合业务管理平台的建设

通过对当前相关行业中各类物联网卡管理平台的深入调研,结合业务部门在物联网卡业务中的实际情况,提出并设计了融合多个业务场景的物联网卡管理平台建设方案。通过该平台的建设,实现了物联网卡兼容不同上游对接,并提供支持集团客户业务、代理商业务、终端用户使用等功能,不仅保证了业务的顺利开展,还为后续新业务的推出提供了基础。

高职院校基层党建融合业务工作的逻辑、困境与路径

高职院校是党领导的实施高等职业教育的重要阵地,担负着培养多样化人才、传承技术技能、促进就业创业的重要职责,其党建工作发挥着重要作用。党建与教育教学工作的融合发展,是高职院校高质量发展的落脚点和发力点,因此,高职院校基层党建融合业务工作的研究具有深远意义。本文旨在探讨高职院校基层党建与业务工作的融合逻辑、面临的困境以及可行的路径,为高职院校基层党建融合业务工作提供新思路、新方法和新方案。同时,本研究也为其他单位的党建融合工作提供借鉴意义。

三屏互动下的IPTV融合业务探讨

本文从全业务运营环境下运营商面临的新机遇出发,首先分析了国外全业务运营商发展IPTV的新思路以及用户对三屏互动的新需求,其次着重介绍了三屏互动的概念以及基于IPTV可开展的业务功能,最后探讨了基于IPTV发展三屏互动融合业务的技术实现构架。

一种支撑融合业务信控的计费框架研究

融合业务需求已成为运营商重组后的迫切业务支撑需求,融合业务信控也是困扰运营商多年的技术难题。在深入研究现有计费框架存在的问题后,提出了一种基于IPBF的融合计费框架,并给出了一种统一的融合计费解决方案。以该系统架构及系统流程框架为基础的基于刀片机硬件平台下的分布式计费系统已经通过了为期1年的POC测试,初步验证了系统效果。

基于语义的NGN融合业务合成算法研究

分析了当前两种基于语义的业务合成算法在应用于电信域和网络域业务融合时的不足,提出了一种新的基于语义的双向链自动业务合成算法,并对该算法的性能进行了详细分析,证明了其在业务的平均合成时间和合成成功率上明显优于已有的相关算法。最后给出了一个融合业务的合成实例,以验证算法的正确性。

全业务背景下电信融合业务发展研究

在用户需求、电信企业自身需求及技术进步三重因素的推动下,融合业务已成为电信业发展的主要趋势。本文从电信产业链角度研究了融合业务的定义,通过分析融合业务的发展趋势,结合国内外电信运营商融合业务的案例研究以及国内电信运营商的融合业务发展思路,给出针对国内电信运营商融合业务的发展建议。

基于Web服务的下一代网络融合业务模型

在阐明Web服务配置模型的基础上,提出了一种基于Web服务的下一代网络融合业务模型,并描述了该融合模型的具体应用场景。

基于NGB的智能多屏融合业务发展探讨

互联网视频业务特别是OTT业务的快速发展给传统有线运营商带来了激烈的市场竞争。本文根据东方有线在智能多屏融合业务及应用建设的研究,探讨了东方有线基于NGB的智能多屏融合业务建设、发展趋势及创新模式对智能电视操作系统所带来的崭新业务需求。

融合业务网络的发展和演进技术研究

通过回顾和总结电信网和互联网在业务层面的融合历程,提出了未来基于语义Web服务的融合演进方向。分析了未来以用户为中心的融合业务的发展趋势和特征,提出了适应未来业务和网络技术发展趋势的泛在融合网络的参考模型,并分析了业务层面的融合所面临的问题和挑战。

支持融合业务发展的核心网研究

文章首先介绍了融合为运营商带来的新机会,接下来重点分析了研究支持融合业务的网络基础,包括核心网业务控制和业务能力,并且介绍了作为业务控制架构主流之一IMS的标准化进展。

基于家庭“第四屏”打造运营商融合业务体系

随着3G时代到来,国内三大运营商由提供单一产品或多产品延伸至提供融合产品。"业务+终端"的模式打破了网络、业务和终端各自的边界,从一体化的视角收集用户需求,了解业务特性,规划产品或方案。本文分析家庭"第四屏"在打造运营商融合业务体系中的作用,并分析了其业务场景和技术实现方案。

FemtoCell的融合业务应用研究

FemtoCell在解决盲区覆盖的同时,也为融合业务应用的提供带来了可能。本文重点描述了基于FemtoCell与DSL/Wi-Fi/IPTV的AP融合方案、资费捆绑及组合业务方案、企业应用方案等融合业务应用。

支撑融合业务的新型电信销账业务集成框架研究

本文分析了融合业务对BSS中销账相关需求和现有支撑系统存在的问题,提出一种新的销账业务集成框架(IPBF),该架构已经在某电信省公司融合业务支撑系统中得到应用。

基于消费行为的三网融合业务需求分析

为获取用户三网融合业务的消费习惯和意愿,推动三网融合业务开发与推广。通过对198位公众用户问卷调查,根据调查统计结果分析公众用户使用手机、电视和电脑三类终端的消费倾向与行为特征,从信息获取、商务交易和娱乐消费三个方面研究公众用户三网融合业务需求趋势,提出三网融合业务发展建议。

无线传感网与移动通信网融合业务流模型和预测算法研究

由于移动通信网和无线传感网各有特点,且各自的网络结构和协议栈差别较大,两网异构融合产生的多业务数据流量将同时具备局部性、周期性、随机性、突发性等多重特点,结构复杂,对网络运营能力及安全监测带来了技术难题。文中针对多业务流的场景,分析各类业务流模型的特点,提出一种基于异构网的融合业务流模型,并对业务流量通过预测算法进行预测。仿真结果表明,该模型算法的预测精度较高,为异构网的多业务融合起到了重要的支撑作用。

论融合业务如何体现新联通全业务运营优势

全业务就是指新联通所拥有的移动和固网所拥有的多种业务以及由此衍生的新业务集合,由于重组使得新运营商的业务品种大幅度增加。要发挥全业务优势,利用组合捆绑营销手段,各种业务的组合捆绑将是最常见、最简单的,也可能是最有效的拓展市场的切入点,也是我们延缓传统固话业务收入下滑和客户流失的一项重要举措。对用户而言,所有服务和收费可以便捷地汇总到一个账单上。显然,全业务整合是新联通成立后的头等大事,这关系到新联通以后的发展。本文将对此谈谈个人拙见,仅供参考。

小区宽带+WLAN融合业务实现方案

数据业务飞速发展,传统GPRS已经无法满足用户的需求,WLAN成为重要的补充手段。为了吸引更多的固网用户,小区宽带业务的市场也非常重要。小区宽带+WLAN融合业务正迎合了市场与技术发展的这些需要。本文研究了PPPoE与WLAN的实现原理、城域网组网结构以及业务需求,设计出小区宽带+WLAN融合组网方案,并通过实验验证方案的可行性。本文工作对小区宽带+WLAN融合业务的技术实现、商业运用有着极为重要的意义。