基于shapely值改进的三网融合运营主体利益分配机制研究

目前,国家各级政府积极推进三网融合进程,但难有实质性进展,究其根本原因是作为三网融合运营主体的广电运营主体、电信运营主体、网络运营主体之间的利益分配不均衡所造成。因此系统地研究三网融合运营主体的利益分配原则和影响因素,并利用shapely值法对利益分配模型进行构建和改进,对促进三网融合运营主体利益的合理分配有重要的推动作用。

面向融合运营的电子渠道系统架构研究

随着全业务运营的深入,客户价值的长尾效应,电子渠道在运营商渠道体系中起着越来越重要的作用。文章在分析电子渠道系统烟囱式架构存在问题基础上,从IT整体架构优化角度,提出基于SOA理念的集成电子渠道系统架构建设方案,确保电子渠道业务流程和数据的一致性,提升渠道融合运营效益,提升客户体验。

主流媒体参与政务新媒体运营的“破圈”之举——以成都商报“成都发布政务融媒体中心”为例

本文结合成都商报多年来的创新实践,分析政务新媒体融合运营对主流媒体内容生产模式、经营模式和媒体功能带来的新变革,并探索由此对主流媒体提升和重塑舆论传播力、引导力、影响力、公信力带来的新机遇。

国外典型国家电信运营商融合策略及创新业务

国外电信运营商在应对有线电视运营商市场蚕食的同时不仅积累了成功的经验,同时也有着失败的教训。它山之石,可以攻玉,分别分析了国外运营商的产品市场策略和网络技术对策,并简略的提出了可供运营商考虑的三网融合业务。

用精品思维探索党刊融合运营

党刊如何适应新时代的变化,与新兴媒体互相弥补,扩大党建宣传阵地,以适应当前党建新形势和党建宣传的需要。作为主办党建类刊物的浙江共产党员杂志社,在新媒体快速发展的新时代,通过谋篇布局,搭建媒体融合平台,探索具有党刊特色的融合运营。

探索媒体融合发展的运营规律

云南广播电视台于2016年建设完成的七彩云,经过近两年时间的运行,总结出了适合七彩云媒体融合发展的DNA序列。本文介绍了七彩云运营思路及现状,从树立品牌意识;区域生态共建、共享、共运营;定位清晰的公信力、权威性、专业度等方面探讨了传统媒体运营思路。

“角色互换”式翻转课堂教学模式在应用型课程教学中的探索与实践——以融合媒体运营课程为例

融合媒体运营是为应对互联网信息的快速发展而开设的一门应用型实践课程,对学生的内容制作能力和运营操作技能要求较高。因此,传统的单一教学模式,已经不能满足这种对实践性要求较高的应用型课程的教学需求。本文从融合媒体运营课程的特点出发,提出"角色互换"式翻转课堂在应用型课程教学中实施的优势与意义,重点探讨此教学模式在融合媒体运营课程教学中的实践应用策略,以期为新闻传播学院培养应用型人才提供参考。

轨道交通系统四网融合规划与运营策略研究

《交通强国建设纲要》明确提出建设城市群一体化交通网,推进干线铁路、城际铁路、市域(郊)铁路、城市轨道交通四网融合发展,本质上轨道交通四网为多制式复合网络。分析轨道交通四网的功能定位与关键技术参数,重点从设施设备、枢纽场站、通道走廊规划与运营两个层面系统研究了轨道交通多制式复合网络的融合问题,并针对山东半岛城市群进行了轨道交通四网融合案例分析,旨在为都市圈/城市群轨道交通四网融合提供理论参考。

产城融合背景下城市开发运营商产业发展模式研究

新型城镇化发展时期.各地政府将产城融合作为城市开发的重要目标.产业发展能力成为城市综合开发运营企业拓展新项目、推动区域产业落地、提升区域价值的核心竞争力之一.目前业内企业均基于自身优势探索产业发展的差异化路径.本文综合梳理了六种较为常见的产业发展模式.并试图总结出业内成熟企业产业发展的关键成功要素.

宁夏卫视媒体融合发展之路探析

从“十三五”的“推动传统媒体和新兴媒体融合发展”,到“十四五”的“推进媒体深度融合”,媒体融合进入新阶段,如何形成立体多样、融合发展的现代传播体系,是传媒从业者需要思考的重要问题。宁夏卫视在媒体融合发展中,在内容和形式上进行实践和探索,内容更具贴近性服务性,立足于本土优势,深耕当地新闻资源,内容传播打造立体平台渠道,实现内外联通,打造受众满意的融媒体平台,取得了一些可借鉴的经验。

传统媒体的新媒体运营探索

随着时代的发展和科学技术的发展,我们的生活方式都发生了很大的变化,传统媒体也受到了巨大的冲击。在新媒体的强势来袭下,传统媒体的竞争力也在逐渐下降。面对着市场越来越多样的需求,传统媒体必须要做出改变,与新媒体进行有机地融合来提高自身的竞争力。本文先就传统媒体的现状进行分析,再简要说明传统媒体怎样与新媒体进行科学有效地融合运营。

移动新媒体APP的平台建设与运营

本文主要从以手机APP为突破口实施融合战略、建立融合传播运营体制、探寻广电媒体与APP融合传播盈利模式、扬帆APP平台运营情况等方面,介绍扬州广电传媒集团(总台)移动新媒体扬帆APP平台建设与运营情况。

浅析新文科视野下融合媒体运营课程的建设与改革

随着信息技术的飞速发展和互联网的普及,媒体传播格局正在发生深刻变革,传统媒体与新兴媒体的融合愈发显著。在这个媒体多元化和互动性不断提升的时代,融合媒体运营作为媒体产业的核心一环,正日益受到广泛关注。同时,新文科视野在教育领域的崛起也为课程建设和改革提供了新思路。本文就新文科视野下融合媒体运营课程的建设与改革进行浅析,旨在探讨如何更好地培养具备综合素养和创新能力的新媒体运营人才。

区县级融媒体模式的探索与实践

在国家大力发展融媒体政策背景下,北京市昌平区传媒中心积极探索实践,遵循媒体融合传播规律,有效克服技术难点,结合区域发展实际提出了新的融媒体模式,在做强新闻资讯、紧贴民众需求精准引导舆论、畅通问政渠道、紧跟民众关切问题、丰富便民服务形式、紧追用户体验、做实民生服务、媒体舆论引导能力和公共服务方面有效地提升了效能。

视频服务云平台的设计和开发

简要说明三网融合环境下视频服务云平台的规划背景,重点阐述视频服务云平台的系统架构、核心功能和关键技术。结合海外自身运营的实际需求和容器技术开发了面向混合云的视频服务云平台,为广电运营商的视频服务云平台建设提供了一种参考。

基于供需融合理念打造学术期刊转型升级的全媒体经营业态

经营业态总体上反映一个产业的经营结构、供需关系、运营方式和发展战略,其合理性、科学性决定着产业市场运行模式的成败。近20年来我国学术期刊已逐步形成以纸质版、网络与电子版多元发布的全媒体出版产品结构,但这同一内容的2种版本却一直分别由不同的供应链各自定价发行,人为地将一个市场裂解为2个市场,造成了价格脱离价值、市场相互抵消、边际成本上涨、营销模式混乱的状态,严重削弱了期刊的市场主体地位,扭曲了产业生态,牵制了期刊和图书馆等信息服务机构的数字化转型升级与高质量发展。为根本上破解这一制约产业发展的全局性难题,应构建供需合作共赢的"刊-网-馆"融合运营模式,大幅度降低产业运行消耗,打造学术期刊数字版云出版、传播和服务与纸质版集约化生产发行和馆配相结合的全媒体经营业态。

“纸数同步”出版模式:华东理工大学出版社融合发展探索

在传统出版融合转型探索上,“纸数同步”出版是一种具有可行性的融合发展模式,它既可以作为融合转型的起点,也是融合发展的重要内容。“纸数同步”模式并不仅仅只是纸书与相应的数字产品同步策划、同步制作、同步出版运营的模式,还涉及组织结构调整、数字出版管理制度建设、融合运营流程完善、转变传统观念乃至形成全员参与融合发展的局面等诸多方面。通过推进“纸数同步”出版模式,可以在传统出版机构内建立起全媒体融合出版链条,以其为起点的融合转型升级也能得以夯实基础。文章结合华东理工大学出版社的实践探索,对“纸数同步”出版模式进行了探讨。

浅谈IP童书的三种主要运营模式

IP童书是出版业稳定的经济热点之一,是众多出版单位聚焦投入的增量方向,其市场占比逐年增长,为出版业带来了巨大的增值空间。本文结合案例分析了原创综合IP童书、原创垂直细分IP童书、引进版IP童书的主要特征、运营模式及重点,以期为IP童书运营者提供借鉴。