“基金认购+施工总承包”模式下的工程造价管理与控制

文章以“基金认购+施工总承包”模式下的工程造价管理与控制为研究方向,在对该模式进行概述的基础上,分析“基金认购+施工总承包”模式的特点及工程造价管理在该模式下的方式及要点,继而选取福州机场第二高速公路为研究案例,从决策阶段、设计阶段、招标阶段与施工阶段四个方面论述了具体工程造价管理措施,旨在为我国工程在“基金认购+施工总承包”模式下实施工程造价管理提供借鉴。

融资+EPC总承包模式下全过程造价控制设计阶段关键性控制研究

融资+EPC总承包模式作为政府基础设施项目建设的新模式发挥着重要的作用。在解决地方政府融资建设问题的基础上,通过设计、施工总承包实现工程建设无缝连接。对于建设单位来说,项目管理的任务主要在工程进度控制、造价控制、质量控制三方面。整体协调的管理能够满足建设单位对于工程质量、施工周期、工程造价控制的要求。全过程造价控制中的设计阶段作为造价控制中的主动控制行为,是全过程造价控制的关键环节。通过对实际市政项目的造价控制研究,总结了在设计阶段中全过程造价控制的工作思路和实施方法。在复核全过程造价控制规范和项目实际的前提下,帮助建设单位有效对工程造价问题提前进行预判,设计问题进行优化,以期给同类工程开展全过程造价控制工作提供借鉴。

基于BT融资总承包项目全过程造价控制探讨

随着社会经济的快速发展以及国家城市化进程的不断加快,城市基础设施建设的步伐也逐渐变快,促使政府不得不提高对基础设施投资建设的力度,使得地方政府建设投资的资金缺口不断变大。但是,在国家PPP项目运作模式全面推行前,BT融资总承包项目模式也是过渡时间内允许的、可行的、新型的模式,即把社会融资资本力量不断引入到各类公共、公益基础设施建设中,从而极大减轻了政府资金筹集的压力,一段时间内在国家各省市、地区中得到较为广泛的应用。基于此,本文笔者通过亲身参与国内某轨道交通BT融资总承包项目的工作经历,结合多年的实际工作经验,就该项目全过程造价控制展开详细讨论,望借此为相关工作提供参考的依据。

工程建设中三种总承包的管理模式探讨

分析了总承包管理模式的特点。对中环线建设中施工总承包、设计施工总承包和投融资建设总承包的应用进行适应性分析。最后通过不同模式项目管理实践,对今后的发展及提高提出针对性的建议。

ABO模式片区综合开发项目探析——以湔江美谷项目为例

片区综合开发是对某一区域进行整体改造、建设、运营为一体的综合开发行为,涉及土地一二级开发、基础配套建设、公共设施建设等内容。根据实施主体不同,可分为政府直接投资、政企合作开发、市场化投资。一、城市开发特点随着城乡建设进程加快和地方财政收紧及地方发展需求提升,目前城市开发呈现以下特点。

创新推进“F+EPC”建设管理的探讨

“F+EPC”建设模式通过经济法人之间的经济行为,不新增政府债务,避免施工单位垫资,以项目让利的方式吸引社会投资。该建设模式突出了融资约束,较好地体现了资金的时间价值以及资本的逐利性,有利于水利工程项目的投资控制、质量控制和进度控制,从而提高水利工程建设管理水平。

关于新经济形势下投资项目合作模式的分析

新经济形势下建筑企业如何开创性地承接投融资业务,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,通过模式创新、方法创新等措施不断提高市场竞争力。对市场上投融资项目的主流合作模式、运作流程、应用现状以及对建筑企业的影响进行分析。