信息化管理系统在防范血净中心护理差错中的应用

目的：探讨血净中心应用信息化管理系统在防范护理差错中的效果。方法选取80例维持性血液透析患者进行调查。采用自身对照，80名患者2013年6~9月（对照组）采用传统的医疗实施和管理行血液透析（HD）共1953台次，血液透析滤过（HDF）共910台次；2013年10~12月（实验组）采用信息化管理系统行HD共1923台次，HDF共903台次。回顾分析两组护理差错的发生概率，并采用卡方（χ2）检验。结果对照组护理差错发生33例，所占比例为1.15%；而实验组为4例，所占比例为0.14%。对比两组结果，口头医嘱执行错误、回路管固定不当和治疗模式错误发生率具有显著性差异（P＜0.05）。结论信息化管理系统有利于血净中心护理差错的防范。

血液净化中心信息化管理系统在我院的应用

通过对我科室运用信息化管理系统前后医护人员工作效率进行分析和对比,可以看出应用系统后显著降低了医护人员在分诊、上机前准备、治疗中数据采集、治疗后评估、数据录入分析及制作报表的时间,医护人员的工作效率显著提高,保障了治疗安全,提高了医疗质量。

小组责任制排班模式对透析患者护理安全的影响

目的探讨血净中心应用对患者一对一的小组责任制排班模式,对提高护理安全的效果观察.方法：将血净中心14名护士中的11名分为3个责任小组,按照血净中心的机器区域分组,共分为3组：一组、二组、三组.一组为10台机器,二组为11台机器,三组为16台机器,每月轮换一次,实行对患者一对一的小组责任制排班模式,观察改良的护理排班模式对透析护理安全的影响. 结果：实施对患者一对一的小组责任制排班模式,透析治疗中机器报警次数降低（ P 〈 0.01）,报警后护士到位时间以及上机时间均明显缩短（ P 〈 0.01）,患者满意率提高（ P 〈 0.01）,不良事件发生率尤其是血管外渗发生率明显降低（p〈0.01）,提高护理工作质量. 结论：实施对患者一对一的小组责任制排班模式,提高了护理人员的安全意识和责任心,强化细节护理,提升透析护理安全系数.