基于BP神经网络的行业价值链各环节产出价值计量研究

以顾客价值为导向,选择BP神经网络法为计量方法,通过分别构建供应商、生产商、销售商的价值链产出价值计量指标体系,研究行业价值链各环节产出价值的计量问题,弥补了价值链理论在行业价值链产出价值计量方面的不足.

完善行业价值链 力促软件产品出口

一、对欧美软件出口存在的普遍问题 天津华苑软件园在推动企业对欧美软件出口的过程中认识到,欧美软件出口与加工贸易性质的对日出口有着巨大的差别,其本质是全程的服务贸易.许多企业对这个问题认识不够,导致长时间以来欧美软件出口难以突破,贻误了利用国际市场的大好机遇.实现完整欧美软件服务出口需要国内软件企业创建一条完整的面向欧美市场的企业价值链.图1列出了欧美软件出口14个典型环节.其中内层8个环节为离岸价值链节,外层6个环节为在岸价值链节.

旅游行业价值链创新——以机票盲盒为例

旅游行业涉及吃、住、行、游、购、娱等六大核心消费领域,传统旅游行业的价值链条,主要可以概括为用户-旅游零售商-旅游批发商-目的地资源方。2020年由于疫情引起的市场需求变化,旅游企业针对新形势,搭建新型上下游关系,实现了新的产业链协同方式。同时,疫情压力下旅游企业对成本控制、供应链效率的要求也应相应提高,由此引发旅游企业针对自身价值链的一系列优化,推动了行业上下游相关企业的整合迭代。关注从2020年6月-7月开始的一系列航空企业的创新战略,以案例分析的形式回顾这些企业创造的价值、对整个产业链形成的影响,并通过创意战略理论,分析旅游行业价值链中潜在的创新点,以及未来可提升的空间。

鱼与熊掌不可兼得——浅析监控产品行业价值链

回顾企业的发展历史,有成功的喜悦,也有失败的痛苦.然而,在今天日新月异的变革浪潮中,我所感悟到的,更多的是迷惘和危机.不管承不承认,这都是客观存在的事实.企业的成功与发展究竟是源自主观努力还是历史机遇,或者干脆是关系的作用,都值得仔细思考.每个产品供应商、渠道商或者工程集成商都要清楚自己的优势是什么,"人有多大胆,地有多大产"是违背事物发展规律的,因为每个企业的资源是有限的,所以明智的做法就是把有限的精力和资源投入到最能产生价值的地方,只有专注地做好一项工作,才能摆脱竞争对手,获得成功.也就是说,每个企业都应该有一个明确的定位,你一定要清楚你的位置,最终向客户提供的是什么?

行业价值链“被改造”

就像Apple那样，通过iTunes直接为客户提供音乐，你也可以开创全新的行业或细分行业，这也许是最引人注目的方式，就像在过去10年间，随着互联网的出现，Google和百度、腾讯所做的那样。

基于价值链的石油钻井企业成本控制模式

将价值链成本管理思想应用于石油钻井企业成本控制活动,能够使企业重视成本管理中的价值增值观念,改变企业在成本控制方面范围狭窄以及局限于传统组织边界的状况。钻井企业是其价值链上的核心企业,供应商和石油公司是价值链上的上、下游企业。石油钻井企业的价值活动以价值链为纽带,将企业内部各部门、行业上下游乃至竞争对手的生产经营活动联结为一体。内部价值链、行业价值链和竞争对手价值链这三个维度是创新石油钻井企业成本控制模式的基本思路和逻辑框架。对于内部价值链的成本控制,应树立正确的成本控制理念;优化企业内部价值链,从根本上获取成本竞争优势;拓展成本控制范围,推行产品生命周期成本法;集成使用多种采购措施,有效降低采购成本。对于行业价值链,要建立与上游供应商、下游石油公司的战略联盟,实施基于价值链的业务外包战略。对于竞争对手价值链,要建立与竞争对手的战略联盟,建立基于竞争对手的对标追标机制。

河北钢铁集团竞争力分析——基于价值链整合的视角

企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。价值链在经济活动中是无处不在的，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。

报纸产业价值链的塑造与经营模式的重构——云南报业市场分析

本文在对2006年云南报业的现状及制约云南报业发展的内外障碍等进行分析之后，又对云南报业在本省传媒结构中的微弱优势领先方位作出了判断，着重阐释了报纸组织内部价值链的塑造和报业与相关行业价值链塑造等问题，以期为报业的改革发展提供一些参考。

基于价值链的企业战略分析

介绍了企业价值链及其价值系统,阐明了在企业经营中只有基于价值链进行战略分析,明确企业的竞争优势,才能确定企业的最优发展战略。

我国医药流通企业的价值链管理分析

无论是从国家政策导向还是从市场竞争的发展趋势来看,今后国内医药流通企业的集中度还会越来越高。同时,由于我国企业管理水平和体制因素,在相当长的一个时期内,医药流通企业若还是把进销差价作为利润的主要来源,将不能适应市场竞争,甚至会导致企业无法生存。

基于价值链的企业财务成本管理与控制研究

随着技术的不断进步、社会分工的进一步细化,价值链开始分解,一些新的企业加入了价值链,并在某个环节上建立起新的竞争优势。基于现代价值链成本观的管理系统和方法体系迅速兴起,已成为发展的必然趋势。现代企业只有树立现代价值链成本观,选择现代企业管理策略和方法,才能达到成本先进的目的,进而实现价值最大化。

外贸企业的价值再造——价值链的横向进入

尽管不同的行业有不同的价值链，同一环节不同企业的作用也是不相同的。但是，在价值链的每个环节都能发现通用型要素的存在。这种通用型要素既可以是生产所需的技术、设备、营销渠道、管理经验、营销经验和研发能力，也可以是品牌，信誉、商誉，资金、仓储和物流等。因此，如果两个行业价值链部需要柑同的通用型要素，在其他条件满足的情况下，

VR产品在旅游行业的发展现状与提升对策研究

随着VR技术的发展,VR产品在旅游领域的应用水平与日俱增。本文采用文献分析、行业实地调查、多视角切入和学科交叉分析等方法研究发现,目前VR产品仍存在四方面的不足:用户体验感不佳,用户体验反馈机制不完善;核心技术本土化程度低,过度依赖外国企业;产品领域较为单一,与旅游业融合度不高;企业产业链单一,产业集群水平不高。基于此,本文针对性提出通过建设创新产业生态系统,完善消费者体验协同机制;政府加强管理与支持;提高产业集群水平等三大方案来解决VR产品在旅游行业发展中存在的不足,仅供参考。

3G时代中国移动通信行业格局分析

在经典产业组织理论的S-C-P(结构-行为-绩效)模型中，行业的市场结构是决定行业竞争者的行为乃至行业整体绩效的根源。我们认为只从市场结构(一般用市场集中度等指标来表达)来考察一个行业，就无法获得对整个行业价值链的全面认识。而事实上在许多行业中。

河南中药农业产业链探讨

目前,单纯提供中药农产品的传统农业模式已无法满足社会需求,迫切需要打造充分利用农村资源,依靠信息技术规范透明中药农产品的全过程,围绕中药农业实施过程中的基本节点形成了中药农业产业链。中药农业产业链,是指以种植为上游,衔接初加工、储藏、交易、物流、用户为下游的行业价值链。建立和完善中药农业产业链,有利于推动传统中药农业的演变,增加药农收入,保障消费安全,增强中药农产品的市场竞争力,提升中医药品牌质量。

我国数据安全行业发展的挑战、机遇及对策研究

数据安全行业产能是数据安全能力的具体体现,夯实数据安全能力必须有强大数据安全行业的支撑。本文通过分析数据安全行业的定义和范畴、我国数据安全行业发展面临的机遇和挑战,提出建设数据安全行业示范基地、探索制度创新、重构行业价值链等措施,以促进数据安全行业发展。

自动分拣设备行业竞争策略研究

随着快递、电商行业的崛起,对物流高时效的需求带动了自动分拣行业的迅猛发展,众多国内外厂商纷纷入局,形成了较复杂的行业格局和竞争博弈态势。论文从业务、企业经营、行业价值链3个层面出发,论述了国内外自动分拣设备厂商通常采取的竞争策略及其特点,以帮助国内设备厂商认清市场形势,制定符合企业自身情况、有实效的竞争策略,从而建立起差异化的、可持续的竞争优势。