基于ISM的行业关键成功因素识别及其实证研究

在探讨国内外有关行业关键成功因素(KSFs)研究和应用现状的基础上,首先依据行业KSFs的性质,提出了行业KSFs识别标准;其次运用Delph i法和系统评价方法,以精细化工行业为特例,建立了行业相关成功因素(RS-Fs)识别方案;然后通过构建RSFs之间关系的邻接矩阵、计算其可达矩阵而建立了该行业RSFs的分级递阶解释结构模型(ISM),探讨了RSFs相互关联性的确定方法;最后依据该行业RSFs的行业重要性评价结论和其ISM确定出了精细化工行业的KSFs,其中包括管理创新和组织变革能力、技术创新能力、市场开拓能力、生产组织能力、项目选择与产业化能力五大因素,并探讨了其KSFs之间的内在关系,为行业内相关企业培植其核心能力提供了相关建议。

基于解释结构模型的行业关键成功因素识别研究

首先在探讨国内外有关行业关键成功因素(KSFs)研究和应用现状的基础上,依据行业关键成功因素的性质,提出了行业关键成功因素识别标准;其次,运用隶属度评价方法,以纯净水经营行业为特例,建立了行业相关成功因素(RSFs)识别方案;然后,通过构建相关成功因素之间的邻接矩阵,计算得其可达矩阵,从而形成了该行业相关成功因素的分级递阶解释结构模型(ISM);最后,依据ISM确定出纯净水行业相关企业成功经营的关键因素,为企业培植核心能力和竞争优势提供了理论依据。

以行业关键成功因素开发胜任特征模型的案例探讨

由于社会经济环境的变化,为准确地发现、最大限度地开发和利用每个员工的能力,并唤起他们的主体意识,从而进一步提高生产率,提高对新技术、新产品和新市场开拓的效率,增强企业持续竞争优势,确保企业繁荣和员工的发展,越来越多的企业日益重视对胜任特征进行科学系统的管理,关注开发“人员胜任特征库”。如何界定适合本企业战略需要与业务发展状况的胜任特征,成为当前人力资源管理的重点工作之一。目前流行的胜任特征构建方法很多,各有各的优点,但均存在较大风险,不适合我国目前的企业现状。以行业关键成功因素开发胜任特征模型的方法是一种全新的思路,经过实践的检验,证明切实可行。

以行业关键成功因素开发胜任特征模型的案例探讨

由于社会经济环境的变化,为准确地发现每个员工的能力,最大限度地开发和利用每个员工的能力,并唤起他们的主体意识,从而进一步提高生产率,提高新技术、新产品和新市场开拓的效率,增强企业持续竞争优势,确保企业繁荣和员工的发展,越来越多的企业日益重视对胜任特征进行科学系统的管理,关注重开发“人员胜任特征库”。如何界定适合本企业战略需要与业务发展的胜任特征,成为当前人力资源管理的重点工作之一。本文在简要分析目前流行的胜任特征构建方法的基础上,结合案例探讨以行业关键成功因素开发胜任特征模型的实际操作方法与流程。

企业核心竞争力识别模型与提升方案设计

借鉴核心竞争力理论和行业关键成功因素理论与方法,首先分析了企业核心竞争力和行业关键成功因素的关系,并引入了行业相关成功因素的概念;其次根据行业相关成功因素对企业在该行业成功经营的重要程度和企业在这些因素上的竞争力相对强度,提出了由相关成功因素来识别企业核心竞争力的方案,建立了核心竞争力量化识别模型,最后利用ABC管理法确立了企业核心竞争力提升方案。